在大客戶(hu)營銷(xiao)過程中間，總(zong)是有客戶(hu)的(de)拒(ju)絕(jue)(jue)，這是很正(zheng)常的(de)，我(wo)們每一個營銷(xiao)人員(yuan)都會遇到(dao)，江猛老師經(jing)常講的(de)一句話就是：客戶(hu)拒(ju)絕(jue)(jue)是客戶(hu)的(de)一種(zhong)正(zheng)常反應，而不是反對你；因此(ci)我(wo)們要明白(bai)客戶(hu)拒(ju)絕(jue)(jue)的(de)來源和問題，做出正(zheng)確(que)的(de)分析和應對，甚至把拒(ju)絕(jue)(jue)化解在萌芽狀態(tai)；
常見客戶的拒絕分為三類：
第一類拒絕問題：
A：客戶此時的態度問題：有可能客戶當時的心情不好：
1:客戶說很忙；2:找來找去找不到人；
3:你要找的人不在；4:同時在接很多電話；
5:打電話留言在語音信箱,或者短信；6:客戶說我不需要；
7:沉默；8:直接掛電話；9:發傳真，發郵件；
B：客戶對我們公司的產品問題
1：你們的產品好象沒什么特點啊；2：你們和。。。公司比較沒優勢啊；
3：你們這一點上好象有問題；4：你們有數據支撐嗎；
5：你們沒有做過廣告啊；6：沒有聽說過你們？ 7：我們同行有誰做過嗎？
C：客戶在成交和交易問題
1：產品太貴了；2：我能不能先體驗一下；
3：我要和我的領導商量一下；4：我沒有那么多預算
5：我要從好幾個公司里面考察一下；6：如果你的價格降到。。。我就做；
7：你能保證我們一定能；
那么：客戶的拒絕和異議產生的原因有哪些呢？
一：異議是由于客戶產生的
拒絕改變；有固定的合作伙伴和供應商，不愿意更換了；
情緒處于低潮；客戶情緒不好，生意不好，效益不好，可能崗位下降了；不受重用了；
沒有意愿：客戶沒有需求，需求不明確；
客戶需求太大：害怕你滿足不了他的需求；
預算不足：資金有問題；
借口或推托：暫時拒絕，正常反應；
有隱藏異議：有背后的需求，不方便說出來；
二：異議是由銷售人員產生的
舉止態度無法贏得好感，取得信任；沒有信任感
做了夸大的陳述；夸張的語言；
使用過多的專門術語；專業性太強，客戶聽不明白；
客戶需求開發失敗；不了解客戶的買點；
溝通不當；
介紹失敗；
姿態過高，讓客戶理屈詞窮；
搞不清楚客戶內部的關系；
電話溝通時機不對；
三：處理異議的六大技巧
忽視法：微笑點頭；您真幽默；謝謝你的建議；
補償法：增加附加價值；
太極法：拒絕的理由變成購買的理由；
詢問法:了解客戶背后的原因；
YES。。。IF：----是的如果-- 價格分攤；
直接反駁法：客戶說的和事實不符合的時候。
四：如何進行價格談判
增加價值也不要降低價格；
資源置換法；讓步的同時給客戶提出一些條件；
例證法；用其他客戶證明你的價格；
化整為零，費用分解；
五： 降價的學問
分析如下的讓步，假如給客戶降下500元，哪種方式比較好？
錯誤一：避免等額讓步 $250、$250
錯誤二：避免在最后一步中讓價太高 $100、$400
錯誤三：起步全讓光 $500、$0
錯誤四：先少后多 $200、$300
合適的讓價：？
六：獲得客戶心理價位的方法
1：朋友，熟人幫你打探；
2：問客戶過去用過什么類似的產品以此來判定；
3：客戶身邊的朋友都是用什么產品；
4：探尋客戶最關心產品的什么；
5：通過和客戶的溝通看客戶是不是對價格談的比較多，如果多的話，說明客戶比較在意價格；
6：直接問客戶的心理預算范圍；
七：銷售中間的價格談判總結
1：不要輕易給客戶報價；
2：試探客戶的心理價位；
3：報價不要輕易超過客戶預算的兩倍；
4：不接受客戶的第一次砍價；
5：即使降價一定要慢；
6：每一次降價都讓客戶感覺你很為難；
7：每做出一次讓步都要讓客戶拿出條件來交換；
8：每次降價的金額依次要遞減；
八：客戶問題處理的一些建議方案：
1：認真分析聆聽客戶的拒絕背后的意思；
2：辨別客戶的真實拒絕和隨意提出的拒絕；
3：找到客戶的主要關心的一到兩個拒絕問題進行重點溝通；而不是把客戶所有的問題都來解答；問題只能是越解答越多；
4：解決完客戶的問題之后，別忘記及時的給客戶發出成交的指令和動作；
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