如何提高企業家的市場決策能力。企業的核心競爭力能夠長居前列，是明顯優異，且不易被被競爭對手模仿的能力，能夠不斷提高產品價值和優化生產工藝是企業最關鍵的核心競爭力。我們也可以簡單概括出，人無我有，人有我專，人專我轉的十二字箴言。由此，企業有時候會開展市場環境調研。調研了解行業發展狀況以及市場的情況，制定企業獨特的核心關鍵經驗策略。那么，我們應該怎樣才能提高市場覺察能力呢？
首先(xian)是機遇，探索國(guo)內外經(jing)濟(ji)社會環境(jing)的(de)變化，對企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)整體的(de)生產運營(ying)(ying)非常重要(yao)。環境(jing)因素是決定行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)空間(jian)。由此我們要(yao)站(zhan)在頂層的(de)高(gao)度去分析行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)機遇、發(fa)展(zhan)(zhan)線(xian)路、發(fa)展(zhan)(zhan)模式等(deng)等(deng)。這只就是同行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)之間(jian)的(de)競爭(zheng)(zheng)。行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)之間(jian)的(de)競爭(zheng)(zheng)主要(yao)是科(ke)技(ji)創(chuang)新水平、人才優勢、市(shi)場經(jing)營(ying)(ying)模式以及所具(ju)備的(de)技(ji)術壁(bi)壘。這些是行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)獨特性，對其在市(shi)場上的(de)競爭(zheng)(zheng)力(li)具(ju)有(you)(you)(you)*的(de)優勢。行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)調(diao)(diao)研(yan)要(yao)采用多(duo)角度的(de)科(ke)學方法，深入行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)有(you)(you)(you)深度、有(you)(you)(you)廣度的(de)做調(diao)(diao)研(yan)，才能(neng)獲得(de)較好的(de)、具(ju)有(you)(you)(you)可參考價(jia)值(zhi)的(de)信息，為企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)導向策(ce)略的(de)決策(ce)、人才的(de)招(zhao)聘(pin)提供(gong)參考，從(cong)而(er)提高(gao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)自身(shen)的(de)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)核心競爭(zheng)(zheng)能(neng)力(li)，從(cong)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)中突(tu)圍(wei)而(er)發(fa)展(zhan)(zhan)為行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)龍頭企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)。
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