產(chan)品生命周期一般被分為四個階段，分別是萌芽期、成長期、成熟期以及(ji)衰退(tui)期。
1、萌(meng)芽(ya)期。萌(meng)芽(ya)期是新(xin)產(chan)品進入了(le)市場(chang)(chang)，這個時期產(chan)品可能會(hui)有非常多的(de)(de)不確定性，也有可能會(hui)投入大量的(de)(de)資金、人力和資源來(lai)驗證(zheng)市場(chang)(chang)，這個時期最重要(yao)的(de)(de)就(jiu)是要(yao)驗證(zheng)產(chan)品的(de)(de)價值和用戶的(de)(de)需(xu)求。
2、成長(chang)期。能夠進(jin)入成長(chang)期，說(shuo)明(ming)不(bu)管是產品(pin)還是用戶(hu)人群(qun)，都已經得(de)(de)到了初(chu)步的定位，也得(de)(de)到了市場的認可，在這個時期，領導(dao)者需要加(jia)快步伐，進(jin)行找到可持續(xu)裂變的商業(ye)模式(shi)，來讓企業(ye)變得(de)(de)更加(jia)的成熟。
3、成熟(shu)(shu)期(qi)。成熟(shu)(shu)期(qi)說明潛在用(yong)戶(hu)變少，用(yong)戶(hu)的(de)增長(chang)速度變得很緩慢，這個時期(qi)企業需要將重心放到用(yong)戶(hu)的(de)轉化率或者是復購率上(shang)。
4、衰退(tui)期(qi)。隨著科技的發(fa)展(zhan)，新(xin)產品的出現可能會(hui)替代(dai)現有的產品，所以說用(yong)戶的消費需求(qiu)也都(dou)會(hui)隨之變(bian)化，這個時候企(qi)業可以采取(qu)收縮策略(lve)或者(zhe)是放(fang)棄策略(lve)來減少公(gong)司的經營(ying)損失，達到公(gong)司的*利益化。
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