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中國企業培訓講師

企業留不住人才的原因是增長太慢

 
講師:史俊慧 瀏覽次數:2323
 一個企業可能所有的問題都是假問題,增長才是真的問題。很多老板說,我們吸引不了人才,我們留不住人。如果公司來了一個新員工,沒有給他做思想工作,也沒有做行業介紹,也沒有去做更多的宣傳公司。可是他發現,公司增長的非常快,帶他的經理三個月從經理變成了總監,半年從總監變成了區域總監。一年從區域總監變成了總經理

一個企業可能所有的問題都是假問題,增長才是真的問題。很多老板說,我們吸引不了人才,我們留不住人。如果公司來了一個新員工,沒有給他做思想工作,也沒有做行業介紹,也沒有去做更多的宣傳公司。可是他發現,公司增長的非常快,帶他的經理三個月從經理變成了總監,半年從總監變成了區域總監。一年從區域總監變成了總經理。那覺得這個員工能不能留下來,有想法、有野心的人一定會留下來。他想你看我老大爬的那么快,我肯定也沒有問題。所以文化留人才,感情留人才,制度留人才,可能都沒有企業發展有人才來得快。

所以很多時候,吸引不了人才,留不住人才。從某種意義上來說,就是因為我們的企業增長過于慢。人才一般來回去兩個地方

第一,成熟的大公司。有非常好的福利待遇,很多的休假,很多的收入。當然愿意去那些地方了

第二,人才還愿意去(qu)一(yi)些(xie)發(fa)展速度(du)特別快的(de)地(di)方企業(ye)(ye)(ye)。也(ye)(ye)就是說這個企業(ye)(ye)(ye)雖然不(bu)大,營業(ye)(ye)(ye)額不(bu)高,行業(ye)(ye)(ye)內可(ke)能排不(bu)到前十,但是這個公司發(fa)展的(de)很快,增長的(de)很快。那(nei)也(ye)(ye)是可(ke)以(yi)吸引人才。所以(yi)說如果我(wo)們不(bu)是大公司,是中小企業(ye)(ye)(ye),我(wo)們靠什么最好的(de)去(qu)留住你?一(yi)定是增長。




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史俊慧
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