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中國企業培訓講師

對培訓部門進行考核該采取什么形式?

 
講師:劉文迪 瀏覽次數:2322
 培訓部門的考核,是否有必要對培訓部門進行考核,我們該從何入手,又該采取什么形式?我建議對培訓部門的考核定性指標的比例不要低于40%。很多人會把績效指標全部設置為定量指標,但是這樣管理是不稱職的,可能是管理者想要逃避責任,所以比起設置什么指標,更重要的是設置指標的方式,接下來聊聊考核的指標內容。

培訓(xun)(xun)部(bu)(bu)門的(de)(de)(de)(de)考核(he),是(shi)(shi)(shi)否有必(bi)要(yao)對(dui)培訓(xun)(xun)部(bu)(bu)門進行考核(he),我們該(gai)從何(he)入手,又該(gai)采取什(shen)么形式(shi)?我建議(yi)對(dui)培訓(xun)(xun)部(bu)(bu)門的(de)(de)(de)(de)考核(he)定性(xing)指(zhi)標(biao)(biao)的(de)(de)(de)(de)比(bi)例(li)不(bu)要(yao)低于40%。很多人會(hui)把績效指(zhi)標(biao)(biao)全(quan)部(bu)(bu)設置為定量指(zhi)標(biao)(biao),但是(shi)(shi)(shi)這樣管理是(shi)(shi)(shi)不(bu)稱職的(de)(de)(de)(de),可能是(shi)(shi)(shi)管理者(zhe)想要(yao)逃避責任(ren),所以比(bi)起設置什(shen)么指(zhi)標(biao)(biao),更重要(yao)的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)設置指(zhi)標(biao)(biao)的(de)(de)(de)(de)方式(shi),接(jie)下(xia)來聊(liao)聊(liao)考核(he)的(de)(de)(de)(de)指(zhi)標(biao)(biao)內(nei)容。

1、是(shi)培訓(xun)計劃完成率,根據完成培訓(xun)數量和實際情況的變化進行(xing)計算。

2、是學(xue)員滿(man)意度,按(an)對培訓(xun)(xun)滿(man)意的(de)學(xue)員,在(zai)參訓(xun)(xun)學(xue)員中的(de)占比計(ji)算。

3、是講師滿意度,按客戶對講師滿意的數量,在全部客戶中的占比(bi)計算。

4、是學(xue)員(yuan)知識達標率(lv),設置結業考試,按學(xue)員(yuan)通(tong)過率(lv)計(ji)算。

5、是學(xue)員行為改(gai)善率,觀察學(xue)員行為改(gai)善的人數百分比。

6、是學(xue)員績效改變率,觀察學(xue)員績效明顯提高(gao)的人數(shu)百分比。想要(yao)做好培訓(xun)部門(men)的考核(he)工(gong)作,只(zhi)有全面考核(he),才(cai)能得(de)出客觀的效果。



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劉文迪
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