戰(zhan)(zhan)略規(gui)劃項目是(shi)(shi)不是(shi)(shi)要把未來五(wu)年、十年，每(mei)年干(gan)(gan)什么(me)(me)，干(gan)(gan)到什么(me)(me)程度，寫的清清楚楚，我(wo)根據這個(ge)干(gan)(gan)就可(ke)以了(le)，這個(ge)問題問的人比較(jiao)多，我(wo)直(zhi)接說了(le)，戰(zhan)(zhan)略項目，最(zui)重要的是(shi)(shi)三件事(shi)，方向、目標和戰(zhan)(zhan)略共識，簡單說就是(shi)(shi)確定企(qi)業(ye)的發展(zhan)方向，設(she)定企(qi)業(ye)發展(zhan)的目標。
在這(zhe)個過程中，使得公(gong)司關(guan)鍵人物達成戰略共識(shi)，這(zhe)是戰略項目*的價值。戰略項目最容易出(chu)現的情況是刻舟求劍(jian)，精美包(bao)裝(zhuang)的刻舟求劍(jian)，反而會(hui)被一(yi)(yi)些(xie)不(bu)懂的人認為是水(shui)平(ping)高。不(bu)知道大家(jia)見過沒(mei)有，有的戰略項目把未(wei)來(lai)十年(nian)每一(yi)(yi)年(nian)做(zuo)哪些(xie)事情？每年(nian)目標是什么？每年(nian)采取那些(xie)動(dong)作描述的清清楚(chu)楚(chu)，而且還會(hui)給你(ni)配(pei)套一(yi)(yi)個時間計劃表，細到(dao)未(wei)來(lai)5到(dao)10年(nian)，每月(yue)干啥？這(zhe)一(yi)(yi)聽就(jiu)知道這(zhe)是胡扯，老天爺不(bu)可(ke)(ke)能按照你(ni)的劇(ju)本來(lai)演(yan)戲，因(yin)為未(wei)來(lai)十年(nian)客(ke)觀情況的變(bian)化(hua)很(hen)大，不(bu)可(ke)(ke)能按照你(ni)今(jin)天的設想去(qu)發展和變(bian)化(hua)，大家(jia)知道我們所有的規劃都是基于今(jin)天掌(zhang)握的信息(xi)，基于這(zhe)個假設前提去(qu)做(zuo)的推(tui)演(yan)。
比(bi)如2018年，你(ni)(ni)老人家親自給人家酒店去做戰(zhan)略規(gui)劃(hua)(hua)，當時(shi)你(ni)(ni)制定的(de)再完備再精準，也(ye)不可能(neng)預測到新冠疫情的(de)存(cun)在(zai)，然后這(zhe)(zhe)一個(ge)因素的(de)存(cun)在(zai)幾乎推翻(fan)了整個(ge)規(gui)劃(hua)(hua)，說這(zhe)(zhe)些并不是(shi)說不能(neng)做戰(zhan)略規(gui)劃(hua)(hua)，公(gong)司的(de)戰(zhan)略規(gui)劃(hua)(hua)一定是(shi)有它的(de)價值。但是(shi)你(ni)(ni)要(yao)(yao)知(zhi)道(dao)哪些是(shi)核(he)心，你(ni)(ni)必須(xu)要(yao)(yao)知(zhi)道(dao)公(gong)司花200萬做的(de)戰(zhan)略，這(zhe)(zhe)個(ge)錢花到哪兒了？不要(yao)(yao)出(chu)現買櫝還珠和刻舟求劍這(zhe)(zhe)樣的(de)笑話。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/113811.html
