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中國企業培訓講師

把人才當耗材,企業早晚會失去活力

 
講師:王笑菲 瀏覽次數:2307
 人力資源肯定不能是耗材。 第一個,把人當成本。當成本就是砍掉成本。所以看到每個人都是成本,都是公司的支出。這是最初級的理解。 第二個,把人當資源。怎么利用資源?怎么去開發自己?怎么去找到資源?那他是什么?他是公司比較重要資源。 第三個,把人當資本。投資他。可能剛來的時候,可能剛剛畢

人力資源(yuan)肯(ken)定不(bu)能是(shi)耗材。

第一個,把人(ren)當成(cheng)本。當成(cheng)本就(jiu)是砍掉成(cheng)本。所以看到每(mei)個人(ren)都是成(cheng)本,都是公司的支出。這(zhe)是最初級的理解。

第(di)二個,把人當資(zi)源。怎么利(li)用資(zi)源?怎么去開(kai)發自(zi)己?怎么去找到資(zi)源?那他是(shi)什么?他是(shi)公(gong)司比(bi)較重要資(zi)源。

第(di)三個(ge),把(ba)人(ren)當(dang)資(zi)(zi)本。投(tou)資(zi)(zi)他。可(ke)能(neng)剛來的(de)時候(hou),可(ke)能(neng)剛剛畢業的(de)大學生(sheng),但是(shi)越覺得他是(shi)投(tou)資(zi)(zi),愿意給(gei)他更多學習機(ji)(ji)會,愿意給(gei)他更多鍛煉機(ji)(ji)會,也(ye)許再過個(ge)三五年,他就成為(wei)公司的(de)中堅(jian)力量了。

所(suo)(suo)以這個就是(shi)我們(men)(men)對人力資源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)理解。人力資源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)是(shi)企業里邊(bian)就*越(yue)(yue)用(yong)越(yue)(yue)多(duo)的(de)資源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。人力資源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)也是(shi)企業里邊(bian),*有創新能力的(de)資源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。所(suo)(suo)以當我們(men)(men)把這個資源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)充分的(de)當資本去(qu)開發,去(qu)經營的(de)時候,從人力資源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)身(shen)上獲得了回(hui)報(bao),遠(yuan)(yuan)遠(yuan)(yuan)比在其(qi)他(ta)固定資產上獲得了回(hui)報(bao)多(duo)的(de)多(duo)。



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王笑菲
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