入職(zhi)面(mian)談(tan)，既要搞(gao)(gao)清(qing)(qing)楚(chu)談(tan)的(de)內容(rong)，也要搞(gao)(gao)清(qing)(qing)楚(chu)談(tan)的(de)原(yuan)則。入職(zhi)面(mian)談(tan)主要可以分為(wei)六(liu)大(da)內容(rong)和四大(da)原(yuan)則，一起了(le)解一下吧(ba)。
首先是談的內容。
1、是談企業(ye)情況，主要是介(jie)紹企業(ye)概(gai)括及發展歷史。
2、是談企業文化，明確(que)告知企業的愿景、使命、價值觀(guan)等。
3、是談崗(gang)位(wei)情況，依據崗(gang)位(wei)說(shuo)明書介紹崗(gang)位(wei)的基本情況。
4、是談個(ge)人(ren)理念，指的(de)是了解(jie)新員工(gong)的(de)想法，統一(yi)員工(gong)與企業的(de)價值觀。
5、是談(tan)任(ren)務目標，要讓新員工對崗位任(ren)務目標有清楚的認知，明白自(zi)己需要做什么。
6、是(shi)談成長規劃(hua)，讓新員工看(kan)到(dao)成長的空間和(he)希望。
至于四大原則。
1、是領導(dao)重(zhong)視，人力資源和部門主管要親(qin)自參與，給(gei)新(xin)員工足夠(gou)的重(zhong)視。
2、是恩(en)威并施，對新員工足夠(gou)的人文關懷的同時，要明確嚴格的考(kao)核標準。
3、是清晰(xi)明確內容(rong)，要清晰(xi)明確游(you)戲任務(wu)目標必(bi)須清晰(xi)量化，不能模糊。
4、是達成(cheng)共(gong)識，既(ji)是面(mian)談的(de)基本(ben)原則，又是面(mian)談的(de)最終(zhong)目的(de)。通過入職面(mian)談形(xing)成(cheng)共(gong)有價(jia)值觀念，幫助新員工(gong)盡(jin)快(kuai)融入團(tuan)隊。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/116232.html
