激勵員工(gong)可以(yi)采用以(yi)下12種方法。
1、目標(biao)激勵(li)。管理(li)者通(tong)過(guo)設置(zhi)適(shi)當的目標(biao)，可(ke)以有效誘發導(dao)向和(he)激勵(li)員工(gong)的行為，調(diao)動員工(gong)的積極性。
2、榜樣激勵。為(wei)員工樹立一根行為(wei)標桿。
3、授權激勵。重任在(zai)肩(jian)的員工更有積極性。
4、尊重激(ji)勵。給人(ren)尊重，遠(yuan)勝(sheng)過給人(ren)金(jin)錢。
5、溝通激勵。下屬的干勁(jing)是談出來的。
6、信任(ren)激勵。信任(ren)是激勵、誘導他人意(yi)志行為的一種(zhong)重要(yao)途(tu)徑。
7、寬(kuan)容激勵(li)。胸懷寬(kuan)廣(guang)，會讓人(ren)甘心效力。
8、贊美(mei)激(ji)勵。這是(shi)一種(zhong)效(xiao)果(guo)奇(qi)特的零成本激(ji)勵法。
9、情感(gan)激(ji)勵。一個關切的(de)舉動(dong)，幾(ji)句(ju)動(dong)情的(de)話語，幾(ji)滴傷心的(de)眼淚，有時(shi)候比高官厚祿的(de)作用還要大(da)上千百倍。
10、競爭(zheng)(zheng)激(ji)勵。在企業內部建(jian)立良(liang)性的(de)競爭(zheng)(zheng)機(ji)制，是一種積(ji)極的(de)、健康的(de)、向上的(de)引(yin)導和激(ji)勵。
11、文化(hua)激(ji)勵。優(you)秀(xiu)的(de)企(qi)業(ye)文化(hua)可以(yi)改(gai)善(shan)員(yuan)工(gong)的(de)精神狀(zhuang)態(tai)，熏陶出更多具有(you)自豪(hao)感和榮譽感的(de)優(you)秀(xiu)員(yuan)工(gong)，這是一種長(chang)久而深層次(ci)的(de)激(ji)勵。
12、懲戒激勵。沒有規矩(ju)，不(bu)成方圓，這(zhe)是(shi)一(yi)種不(bu)得不(bu)為的(de)反面激勵方式。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/115392.html
