為什(shen)么總(zong)有人(ren)說你(ni)格局太低？如(ru)何成為有格局的人(ren)？首(shou)先什(shen)么是格局？打個比方，比如(ru)說如(ru)果是你(ni)走路的話，你(ni)可(ke)能(neng)需要看到(dao)(dao)20米(mi)遠(yuan)就可(ke)以了(le)。如(ru)果你(ni)是騎車的話，可(ke)能(neng)你(ni)要看到(dao)(dao)50米(mi)遠(yuan)。而(er)如(ru)果你(ni)要是開車的話，至少(shao)你(ni)要看到(dao)(dao)500米(mi)才可(ke)以。如(ru)果大家(jia)是飛(fei)機(ji)的駕駛員，需要看多遠(yuan)才可(ke)以呢？
所(suo)以(yi)(yi)說(shuo)格局(ju)就是(shi)(shi)對(dui)(dui)事物的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)認知(zhi)范圍。也就是(shi)(shi)說(shuo)你能(neng)(neng)(neng)站在(zai)多高的(de)(de)(de)(de)角(jiao)(jiao)度(du)，是(shi)(shi)否能(neng)(neng)(neng)夠站在(zai)系統的(de)(de)(de)(de)整體(ti)的(de)(de)(de)(de)角(jiao)(jiao)度(du)來去(qu)(qu)看(kan)(kan)(kan)待事物。這(zhe)樣(yang)子就決定了你做事的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)思(si)維(wei)和方式(shi)。所(suo)以(yi)(yi)說(shuo)你的(de)(de)(de)(de)格局(ju)決定你能(neng)(neng)(neng)走多遠。而在(zai)我(wo)們在(zai)職場中(zhong)也有(you)(you)這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)些(xie)(xie)(xie)(xie)格局(ju)的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)些(xie)(xie)(xie)(xie)區別。比如對(dui)(dui)我(wo)們有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)同事來說(shuo)，他(ta)只能(neng)(neng)(neng)看(kan)(kan)(kan)到自(zi)己(ji)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)范圍內的(de)(de)(de)(de)這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)些(xie)(xie)(xie)(xie)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。這(zhe)個(ge)時候我(wo)們就要做一(yi)(yi)天和尚撞一(yi)(yi)天鐘的(de)(de)(de)(de)這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)些(xie)(xie)(xie)(xie)撞鐘思(si)維(wei)的(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)。而對(dui)(dui)于有(you)(you)一(yi)(yi)些(xie)(xie)(xie)(xie)優(you)秀的(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)來說(shuo)，他(ta)不光能(neng)(neng)(neng)看(kan)(kan)(kan)到自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，還能(neng)(neng)(neng)看(kan)(kan)(kan)到自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。對(dui)(dui)于其他(ta)同事的(de)(de)(de)(de)影響(xiang)，盡量的(de)(de)(de)(de)做好怎么(me)去(qu)(qu)服務大(da)家的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)準(zhun)備。所(suo)以(yi)(yi)說(shuo)我(wo)們就叫客戶思(si)維(wei)。這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)往往是(shi)(shi)一(yi)(yi)些(xie)(xie)(xie)(xie)優(you)秀的(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)，而對(dui)(dui)于還有(you)(you)一(yi)(yi)些(xie)(xie)(xie)(xie)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)，他(ta)往往能(neng)(neng)(neng)夠站在(zai)那個(ge)公司整體(ti)的(de)(de)(de)(de)系統的(de)(de)(de)(de)角(jiao)(jiao)度(du)去(qu)(qu)思(si)考我(wo)們的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。也就是(shi)(shi)說(shuo)是(shi)(shi)我(wo)的(de)(de)(de)(de)老板(ban)思(si)維(wei)。而這(zhe)些(xie)(xie)(xie)(xie)通常是(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)優(you)秀的(de)(de)(de)(de)忠誠所(suo)具備的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)條件。
同(tong)時還有(you)一(yi)些同(tong)事，他能夠甚至對行業，甚至能夠跨行業的(de)思考，他的(de)工(gong)作也(ye)就(jiu)是所(suo)謂的(de)戰略思維(wei)。這(zhe)樣(yang)的(de)一(yi)個思維(wei)是往往是我(wo)們(men)一(yi)個優秀(xiu)的(de)高層所(suo)必備(bei)的(de)一(yi)個條(tiao)件。這(zhe)就(jiu)是不同(tong)的(de)格局(ju)。隨(sui)著格局(ju)的(de)成(cheng)長(chang)，也(ye)意味著你(ni)的(de)職業的(de)一(yi)個成(cheng)長(chang)。所(suo)以說(shuo)你(ni)的(de)格局(ju)決定了(le)你(ni)的(de)職業的(de)成(cheng)就(jiu)。那怎(zen)么樣(yang)提高我(wo)們(men)的(de)職業格局(ju)呢(ni)？我(wo)們(men)建議是用戰略地圖這(zhe)樣(yang)一(yi)個工(gong)具，能夠很好的(de)幫助你(ni)系統(tong)的(de)整體(ti)的(de)一(yi)個邏輯性(xing)的(de)認知(zhi)。
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