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中國企業培訓講師

打造產品力的五個關鍵如何落地

 
講師:張運來 瀏覽次數:2326
 門店的產品力的打造,一共五個維度,環境、項目、服務、技術、形象。但是這個產品力是要根據客戶的畫像來進行匹配的,客戶的畫像如果你都不清晰,是很難匹配好這五個要素。所有的環境是圍繞客戶畫像產生的項目,也是圍繞客戶畫像產生的,服務也是圍繞著客戶畫像產生。所以客戶畫像很重要,你瞄準的人群直接決定你的產品力應

門店(dian)的(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)力(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)打(da)造,一共五(wu)個(ge)維度,環(huan)境(jing)、項(xiang)目、服務、技術、形(xing)象(xiang)。但(dan)是(shi)(shi)這個(ge)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)力(li)(li)(li)是(shi)(shi)要(yao)根據客(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)(de)畫(hua)像(xiang)(xiang)來進行(xing)匹配(pei)的(de)(de)(de)(de),客(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)(de)畫(hua)像(xiang)(xiang)如(ru)果你(ni)都不(bu)清(qing)晰,是(shi)(shi)很難匹配(pei)好這五(wu)個(ge)要(yao)素。所有的(de)(de)(de)(de)環(huan)境(jing)是(shi)(shi)圍(wei)(wei)(wei)繞客(ke)戶(hu)畫(hua)像(xiang)(xiang)產(chan)生的(de)(de)(de)(de)項(xiang)目,也是(shi)(shi)圍(wei)(wei)(wei)繞客(ke)戶(hu)畫(hua)像(xiang)(xiang)產(chan)生的(de)(de)(de)(de),服務也是(shi)(shi)圍(wei)(wei)(wei)繞著客(ke)戶(hu)畫(hua)像(xiang)(xiang)產(chan)生。所以客(ke)戶(hu)畫(hua)像(xiang)(xiang)很重要(yao),你(ni)瞄準的(de)(de)(de)(de)人群直接決定你(ni)的(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)力(li)(li)(li)應(ying)該(gai)朝哪個(ge)方向(xiang)去(qu)打(da)造。所以不(bu)要(yao)對你(ni)的(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)過度的(de)(de)(de)(de)自(zi)信,因為你(ni)還有很大的(de)(de)(de)(de)提升空間,這就是(shi)(shi)你(ni)的(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)力(li)(li)(li)。產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)是(shi)(shi)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin),產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)力(li)(li)(li)是(shi)(shi)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)力(li)(li)(li),產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)代(dai)表(biao)的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)食物,而產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)力(li)(li)(li)代(dai)表(biao)的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin),要(yao)有力(li)(li)(li)量(liang)(liang),能夠自(zi)帶流量(liang)(liang),讓客(ke)戶(hu)主動購買。這個(ge)就是(shi)(shi)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)力(li)(li)(li)。客(ke)戶(hu)用完(wan)你(ni)的(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)覺得很棒,很專業,并(bing)愿意給你(ni)帶來轉介紹,這個(ge)就叫做(zuo)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)力(li)(li)(li)。

所以門店(dian)產(chan)品力(li)的打造的五(wu)個(ge)維度(du)的計(ji)(ji)劃(hua),準(zhun)備(bei)在環境這一(yi)(yi)塊怎么(me)(me)(me)去提(ti)升呢(ni)?把計(ji)(ji)劃(hua)寫出來123,準(zhun)備(bei)在項(xiang)目(mu)套餐上(shang)怎么(me)(me)(me)去提(ti)升呢(ni)?準(zhun)備(bei)在服務(wu)上(shang)怎么(me)(me)(me)提(ti)升呢(ni)?準(zhun)備(bei)在技術上(shang)面怎么(me)(me)(me)提(ti)升呢(ni)?一(yi)(yi)二三寫下(xia)來,準(zhun)備(bei)在形象(xiang)上(shang)面怎么(me)(me)(me)去提(ti)升。把提(ti)升的這五(wu)個(ge)維度(du)的計(ji)(ji)劃(hua)做出來,回(hui)家(jia)(jia)照計(ji)(ji)劃(hua)執行。如(ru)(ru)果你的產(chan)品力(li)都(dou)很垃圾,做的一(yi)(yi)塌糊涂,你去搞營銷,搞得(de)再好(hao)有什么(me)(me)(me)用呢(ni)?假若門店(dian)環境不(bu)(bu)(bu)如(ru)(ru)對手,技術不(bu)(bu)(bu)如(ru)(ru)對手,項(xiang)目(mu)套餐也(ye)不(bu)(bu)(bu)如(ru)(ru)對手,團隊(dui)形象(xiang)也(ye)不(bu)(bu)(bu)如(ru)(ru)別人家(jia)(jia)好(hao),服務(wu)也(ye)不(bu)(bu)(bu)行。那在這個(ge)層次還有什么(me)(me)(me)搞頭呢(ni)?



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