有五種(zhong)情況，在(zai)工作當中*不要(yao)抱怨，只會(hui)拉低你在(zai)公司(si)心(xin)目中的(de)分量(liang)(liang)，領導(dao)心(xin)目中的(de)分量(liang)(liang)，就是自毀身價。
第一(yi)種(zhong)情況(kuang)，是(shi)(shi)抱怨領(ling)導看(kan)不到成(cheng)(cheng)績(ji)(ji)(ji)。領(ling)導的工作不是(shi)(shi)看(kan)你(ni)(ni)的成(cheng)(cheng)績(ji)(ji)(ji)，他最重(zhong)要(yao)的工作是(shi)(shi)看(kan)他的領(ling)導。還有一(yi)種(zhong)就是(shi)(shi)他要(yao)看(kan)團(tuan)隊的成(cheng)(cheng)績(ji)(ji)(ji)，而你(ni)(ni)的成(cheng)(cheng)績(ji)(ji)(ji)是(shi)(shi)團(tuan)隊成(cheng)(cheng)績(ji)(ji)(ji)的一(yi)部分(fen)，你(ni)(ni)需要(yao)主動跟領(ling)導匯報這個(ge)工作，讓他知道你(ni)(ni)取(qu)得了成(cheng)(cheng)績(ji)(ji)(ji)。你(ni)(ni)領(ling)導的成(cheng)(cheng)績(ji)(ji)(ji)越多，他越開心，很少有領(ling)導會真正跟你(ni)(ni)爭風吃醋(cu)。
第二種情況，是抱怨領(ling)導能(neng)(neng)力不(bu)行。領(ling)導的(de)(de)(de)能(neng)(neng)力不(bu)是由你來評價的(de)(de)(de)，他(ta)行不(bu)行？是由領(ling)導的(de)(de)(de)領(ling)導來評價的(de)(de)(de)。有(you)的(de)(de)(de)時候我們并不(bu)能(neng)(neng)站(zhan)在更高(gao)的(de)(de)(de)角(jiao)度看(kan)問題。而在組織當中，一(yi)個(ge)人(ren)能(neng)(neng)不(bu)能(neng)(neng)勝任一(yi)個(ge)管理崗位，關鍵也不(bu)是專(zhuan)業能(neng)(neng)力，還包括信任組織內的(de)(de)(de)其他(ta)貢獻等等。包括領(ling)導跟他(ta)之間的(de)(de)(de)這種管理成本(ben)，又配(pei)合久了可能(neng)(neng)比較舒服。只(zhi)要你的(de)(de)(de)領(ling)導在這個(ge)位置上，就(jiu)(jiu)說明(ming)(ming)他(ta)一(yi)定有(you)很(hen)多地方(fang)是比你強(qiang)的(de)(de)(de)。如果你真的(de)(de)(de)很(hen)厲害，你的(de)(de)(de)領(ling)導的(de)(de)(de)領(ling)導早就(jiu)(jiu)提拔你了，如果你沒有(you)被提拔，就(jiu)(jiu)說明(ming)(ming)你只(zhi)是在某一(yi)點(dian)上可能(neng)(neng)聰明(ming)(ming)而已，連真正的(de)(de)(de)貢獻都沒有(you)。
第三種情況，是抱怨沒(mei)有(you)(you)發展(zhan)(zhan)空(kong)間(jian)(jian)。所有(you)(you)的(de)發展(zhan)(zhan)空(kong)間(jian)(jian)都是自己爭(zheng)取(qu)來的(de)。沒(mei)有(you)(you)任(ren)何一家公(gong)(gong)司會(hui)把發展(zhan)(zhan)空(kong)間(jian)(jian)寫到墻上(shang)，需(xu)要(yao)主動(dong)爭(zheng)取(qu)發展(zhan)(zhan)空(kong)間(jian)(jian)，需(xu)要(yao)跟(gen)公(gong)(gong)司講(jiang)(jiang)這(zhe)(zhe)件事怎么(me)(me)干，可(ke)以干得更好，就要(yao)跟(gen)公(gong)(gong)司講(jiang)(jiang)，跟(gen)領(ling)導(dao)講(jiang)(jiang)，我可(ke)以承(cheng)擔更大的(de)責(ze)任(ren)。我還可(ke)以負責(ze)什么(me)(me)？我希望負責(ze)什么(me)(me)，就要(yao)跟(gen)領(ling)導(dao)講(jiang)(jiang)，這(zhe)(zhe)個問題不(bu)要(yao)緊，我能解決。這(zhe)(zhe)些都是發展(zhan)(zhan)空(kong)間(jian)(jian)，所以發展(zhan)(zhan)空(kong)間(jian)(jian)是爭(zheng)取(qu)來的(de)，不(bu)是公(gong)(gong)司主動(dong)給的(de)。
第(di)四種情況(kuang)，是(shi)(shi)抱(bao)怨學(xue)(xue)(xue)(xue)不(bu)(bu)(bu)(bu)到(dao)東(dong)(dong)西(xi)(xi)。我在這家公(gong)司(si)成長很慢，學(xue)(xue)(xue)(xue)不(bu)(bu)(bu)(bu)到(dao)東(dong)(dong)西(xi)(xi)。公(gong)司(si)不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)學(xue)(xue)(xue)(xue)校，可以(yi)抱(bao)怨不(bu)(bu)(bu)(bu)給你機會做貢獻(xian)，但是(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)能抱(bao)怨學(xue)(xue)(xue)(xue)不(bu)(bu)(bu)(bu)到(dao)東(dong)(dong)西(xi)(xi)。來公(gong)司(si)上班是(shi)(shi)做貢獻(xian)的，不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)來學(xue)(xue)(xue)(xue)東(dong)(dong)西(xi)(xi)的。如果要(yao)學(xue)(xue)(xue)(xue)東(dong)(dong)西(xi)(xi)，不(bu)(bu)(bu)(bu)要(yao)領工資，給公(gong)司(si)交學(xue)(xue)(xue)(xue)費。
第五(wu)個(ge)情況(kuang)，抱怨是工資(zi)太低。如果能力很強(qiang)，貢獻很高(gao)，完全可以(yi)換一(yi)份工作(zuo)(zuo)，因為(wei)市場非常透明。市場上(shang)機會也很多(duo)。如果覺得這個(ge)工資(zi)低，然后又(you)不(bu)換工作(zuo)(zuo)，那(nei)說明其實你(ni)的選(xuan)擇空間很小。最(zui)好的辦法就是提升自(zi)己的能力。
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