在危機(ji)的(de)(de)(de)關頭(tou)怎么(me)改善(shan)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)關系，讓(rang)(rang)員(yuan)(yuan)工(gong)跟(gen)(gen)(gen)你(ni)(ni)愿(yuan)意共(gong)(gong)患(huan)難(nan)。你(ni)(ni)看光2021年(nian)，全國的(de)(de)(de)企業(ye)和個(ge)體戶注(zhu)銷的(de)(de)(de)有1300多萬(wan)戶，2022年(nian)更是(shi)(shi)(shi)(shi)雪上加霜。老(lao)板(ban)(ban)沒(mei)(mei)(mei)錢發工(gong)資是(shi)(shi)(shi)(shi)普遍現象，如果你(ni)(ni)要活(huo)下去，你(ni)(ni)就(jiu)只有什么(me)降薪，裁員(yuan)(yuan)，休無薪假。可(ke)是(shi)(shi)(shi)(shi)呢(ni)現實非常(chang)骨(gu)感，老(lao)板(ban)(ban)打感情(qing)(qing)牌是(shi)(shi)(shi)(shi)沒(mei)(mei)(mei)有用的(de)(de)(de)。員(yuan)(yuan)工(gong)不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)通情(qing)(qing)達理，不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)沒(mei)(mei)(mei)有良心，而(er)是(shi)(shi)(shi)(shi)情(qing)(qing)分(fen)不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)天半(ban)天就(jiu)能夠有的(de)(de)(de)，他(ta)們會(hui)覺得(de)公司是(shi)(shi)(shi)(shi)老(lao)板(ban)(ban)的(de)(de)(de)，又不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)我的(de)(de)(de)。當(dang)年(nian)老(lao)板(ban)(ban)你(ni)(ni)賺的(de)(de)(de)盆(pen)滿(man)缽滿(man)的(de)(de)(de)時(shi)候，并沒(mei)(mei)(mei)有多分(fen)我一(yi)點，憑什么(me)我現在就(jiu)要幫到你(ni)(ni)。而(er)那些(xie)能夠讓(rang)(rang)員(yuan)(yuan)工(gong)跟(gen)(gen)(gen)企業(ye)共(gong)(gong)患(huan)難(nan)的(de)(de)(de)公司，他(ta)們平時(shi)就(jiu)下足了功夫，絕不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)在這(zhe)時(shi)候來耍(shua)苦情(qing)(qing)戲，他(ta)們已(yi)經(jing)跟(gen)(gen)(gen)員(yuan)(yuan)工(gong)建立了真正的(de)(de)(de)共(gong)(gong)贏關系。
1、首先他們在過去曾經讓(rang)員工充分的體驗過利益(yi)共(gong)享，他們會(hui)相信老板是茍富貴勿相忘的人。
2、他(ta)們真(zhen)的把員工(gong)(gong)視為(wei)有(you)血有(you)肉有(you)情的人，而不是工(gong)(gong)具人，他(ta)們真(zhen)正(zheng)的關愛員工(gong)(gong)，了(le)解(jie)員工(gong)(gong)，在這里，人是被充分尊重(zhong)的。
3、他們是(shi)允許員工發揮(hui)優勢(shi)，而(er)不是(shi)過度的控制他，讓員工有過盡情(qing)施(shi)展的高(gao)光體(ti)驗(yan)，有成就感，他們覺得自己的價值(zhi)是(shi)被認(ren)可的。
4、他們在員工(gong)困(kun)難(nan)的時候(hou)，給過真心(xin)的幫(bang)助、支持和輔導(dao)。他們有(you)過雪中送炭，讓員工(gong)覺得心(xin)有(you)所依，有(you)安全感。所以經營人心(xin)不是(shi)一蹴而就，更不是(shi)高舉高打(da)，是(shi)日久(jiu)天長，潤物細無聲的滲透和滋養。
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