訂(ding)(ding)(ding)貨(huo)(huo)(huo)(huo)(huo)店系統，之前提(ti)到的(de)經(jing)濟訂(ding)(ding)(ding)貨(huo)(huo)(huo)(huo)(huo)批量，解(jie)決(jue)(jue)了一(yi)次(ci)訂(ding)(ding)(ding)貨(huo)(huo)(huo)(huo)(huo)的(de)數量問題。另(ling)一(yi)個(ge)重要(yao)的(de)問題是，何時(shi)(shi)下達下次(ci)訂(ding)(ding)(ding)單(dan)，如(ru)(ru)果(guo)不能及時(shi)(shi)補充存貨(huo)(huo)(huo)(huo)(huo)，就(jiu)會出現缺貨(huo)(huo)(huo)(huo)(huo)及潛(qian)在客戶的(de)流失。但是太早訂(ding)(ding)(ding)貨(huo)(huo)(huo)(huo)(huo)會產生(sheng)多(duo)余庫存，此時(shi)(shi)要(yao)解(jie)決(jue)(jue)的(de)問題，就(jiu)是如(ru)(ru)何平(ping)(ping)衡(heng)保管多(duo)余庫存的(de)成本和缺貨(huo)(huo)(huo)(huo)(huo)的(de)損(sun)失成本。不管是什么商品(pin)，我(wo)們都需要(yao)設立(li)補充訂(ding)(ding)(ding)貨(huo)(huo)(huo)(huo)(huo)的(de)條件，例(li)如(ru)(ru)需要(yao)的(de)時(shi)(shi)候(hou)每月(yue)訂(ding)(ding)(ding)貨(huo)(huo)(huo)(huo)(huo)一(yi)次(ci)，或者是當存貨(huo)(huo)(huo)(huo)(huo)消耗(hao)到預定水平(ping)(ping)時(shi)(shi)發出訂(ding)(ding)(ding)單(dan)。當現有存貨(huo)(huo)(huo)(huo)(huo)消耗(hao)到預先設定的(de)水平(ping)(ping)，即(ji)訂(ding)(ding)(ding)貨(huo)(huo)(huo)(huo)(huo)點時(shi)(shi)，就(jiu)要(yao)發出訂(ding)(ding)(ding)單(dan)，訂(ding)(ding)(ding)購數量通常是預先通過(guo)經(jing)濟訂(ding)(ding)(ding)貨(huo)(huo)(huo)(huo)(huo)批量計算出來的(de)。
假(jia)設(she)某產品的(de)(de)平(ping)均(jun)生產需(xu)求為每周一百(bai)單位(wei)，提前(qian)期為四周。如(ru)果手頭有(you)(you)400單位(wei)存(cun)貨時發出訂單，平(ping)均(jun)所持存(cun)貨就能夠滿(man)足訂貨的(de)(de)生產需(xu)求，但(dan)是(shi)任意前(qian)提的(de)(de)需(xu)求都可能多(duo)于或者是(shi)少于平(ping)均(jun)數。為防止缺(que)貨，必須采取預(yu)防措(cuo)施，即安全庫(ku)(ku)存(cun)。當(dang)現有(you)(you)存(cun)貨消耗到提前(qian)其需(xu)求量與(yu)安全庫(ku)(ku)存(cun)之間之和時發出訂單。
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