提高生產產品(pin)質量，永遠離不開這三步。
一、培養三種意識。
第(di)一，自檢意識。自己認定合(he)格，才(cai)能流向下(xia)道工序(xu)，或(huo)下(xia)個車間(jian)，如(ru)果不合(he)格，就(jiu)需要自行標識并(bing)分開放(fang)置。
第二，互檢(jian)意識(shi)。對于上游工序或車間的產(chan)品，員(yuan)工應需(xu)要(yao)進(jin)行檢(jian)驗合格后(hou)才能(neng)繼續生(sheng)產(chan)，發現質量問題要(yao)及時(shi)上報反饋。
第三，專檢(jian)意(yi)識。專檢(jian)人員不僅要(yao)堅守(shou)標準(zhun)，把好質(zhi)量(liang)關，還要(yao)配合車間主管進(jin)行質(zhi)量(liang)意(yi)識的宣(xuan)貫(guan)。
二、做好過程控制。
第一，首(shou)檢控(kong)制。只有確認首(shou)件生產(chan)的產(chan)品合(he)格后(hou)，才能進(jin)行批量生產(chan)，對于(yu)不合(he)格的產(chan)品，必須查找(zhao)原因，并持續改進(jin)，直至(zhi)達(da)到合(he)格的要求。
第二，巡(xun)檢控(kong)制(zhi)。在(zai)生產過程當(dang)中，對產品進行抽查，并將主要精力放在(zai)生產中的(de)薄弱環節上，如新員(yuan)工、關鍵設備、關鍵崗位等等。
第三(san)，終檢(jian)控制(zhi)。在收線階段需(xu)要特別(bie)關注最后的產品(pin)質(zhi)量(liang)控制(zhi)，因為(wei)此時的員(yuan)工往(wang)往(wang)心態比(bi)較急(ji)躁粗心。
三(san)、定期抽(chou)查及時(shi)反(fan)饋。
第(di)一(yi)，定期抽查(cha)員工的(de)(de)質量意(yi)識，比如找一(yi)些(xie)質量缺陷不明(ming)顯的(de)(de)不合格品(pin)(pin)，記下編號或做(zuo)好標(biao)識后(hou)，混入一(yi)大堆同類(lei)產(chan)品(pin)(pin)中間(jian)，看(kan)看(kan)員工能否把他們(men)及時如數的(de)(de)檢查(cha)出(chu)來(lai)。
第(di)二(er)，早會做總結，分析前(qian)一天(tian)生產(chan)(chan)中出現和碰到(dao)的(de)質量(liang)問題(ti)，分析產(chan)(chan)生的(de)原因，采取的(de)措施(shi)，讓員工(gong)意(yi)識到(dao)每一天(tian)質量(liang)都在提高，他們的(de)工(gong)作不是(shi)重復而無意(yi)義的(de)。
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