原材(cai)(cai)料(liao)采購(gou)(gou)應(ying)有的(de)(de)(de)狀態(tai)。在(zai)制造業的(de)(de)(de)競爭(zheng)進(jin)行到(dao)一(yi)(yi)(yi)定(ding)的(de)(de)(de)程度的(de)(de)(de)時候，生(sheng)產制造隨著(zhu)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)成(cheng)熟(shu)，生(sheng)產的(de)(de)(de)管(guan)理(li)達到(dao)一(yi)(yi)(yi)定(ding)的(de)(de)(de)水平(ping)之后，生(sheng)產現場的(de)(de)(de)執(zhi)行將不(bu)再是(shi)市場的(de)(de)(de)主要競爭(zheng)力和(he)制造業的(de)(de)(de)水平(ping)，而(er)(er)原材(cai)(cai)料(liao)的(de)(de)(de)采購(gou)(gou)以及物資的(de)(de)(de)聚(ju)攏才(cai)是(shi)。就(jiu)(jiu)像今天(tian)所有的(de)(de)(de)中(zhong)國(guo)電(dian)子廠(chang)，最(zui)(zui)終(zhong)面臨的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，一(yi)(yi)(yi)定(ding)是(shi)原材(cai)(cai)料(liao)的(de)(de)(de)斷貨(huo)。誰能(neng)有貨(huo)，誰就(jiu)(jiu)能(neng)在(zai)今天(tian)取得獨有的(de)(de)(de)競爭(zheng)性的(de)(de)(de)優勢。但是(shi)為(wei)(wei)什么原材(cai)(cai)料(liao)的(de)(de)(de)采購(gou)(gou)會不(bu)能(neng)順(shun)利的(de)(de)(de)進(jin)行呢？最(zui)(zui)為(wei)(wei)頭痛(tong)的(de)(de)(de)缺貨(huo)問(wen)題(ti)又(you)因何而(er)(er)起呢？因為(wei)(wei)如果不(bu)想缺貨(huo)，就(jiu)(jiu)必須(xu)事先(xian)購(gou)(gou)入盡量多的(de)(de)(de)原材(cai)(cai)料(liao)。為(wei)(wei)了做到(dao)這一(yi)(yi)(yi)點(dian)和(he)平(ping)衡整個(ge)(ge)庫(ku)存的(de)(de)(de)成(cheng)本(ben)，就(jiu)(jiu)必須(xu)從另一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)角(jiao)度著(zhu)手(shou)，也就(jiu)(jiu)是(shi)提(ti)高(gao)進(jin)貨(huo)的(de)(de)(de)頻(pin)率。但提(ti)高(gao)進(jin)貨(huo)頻(pin)率或者是(shi)采購(gou)(gou)頻(pin)率的(de)(de)(de)話，對原材(cai)(cai)料(liao)廠(chang)商而(er)(er)言就(jiu)(jiu)會增(zeng)(zeng)加成(cheng)本(ben)和(he)提(ti)升(sheng)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)復雜性。他們就(jiu)(jiu)會把這部(bu)分價格增(zeng)(zeng)加到(dao)原材(cai)(cai)料(liao)的(de)(de)(de)價格上去。一(yi)(yi)(yi)些綜(zong)合而(er)(er)復雜的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，就(jiu)(jiu)會讓我(wo)們產生(sheng)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)困惑，我(wo)們到(dao)底應(ying)該怎樣(yang)才(cai)能(neng)夠對原材(cai)(cai)料(liao)的(de)(de)(de)采購(gou)(gou)問(wen)題(ti)分而(er)(er)治(zhi)之呢？提(ti)出五點(dian)。
1、不缺(que)貨。不會因為缺(que)貨的問題導致(zhi)生產(chan)的停(ting)滯。
2、庫(ku)存能夠逐步的減少(shao)原材料(liao)、零部件的庫(ku)存量
3、低(di)價(jia)格。盡可能(neng)以(yi)較低(di)的價(jia)格進行采購，
4、少管理。盡力減少管理方面的間接工作(zuo)。
5、求真實正確的發揮(hui)和把握實際的庫存量。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/116281.html
