什么是(shi)領導(dao)(dao)力？領導(dao)(dao)力是(shi)你(ni)(ni)雖一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)無所有(you)，但是(shi)你(ni)(ni)卻能夠一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)呼百應。哈佛(fo)大學這(zhe)個商學院的(de)(de)(de)(de)(de)教授(shou)克(ke)里(li)斯坦森教授(shou)，他(ta)就(jiu)講了這(zhe)么一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)段話。他(ta)說如果(guo)(guo)管(guan)理(li)者(zhe)能夠勝任(ren)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)崗位(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)話，那(nei)么他(ta)就(jiu)在干著這(zhe)個世界上最偉大的(de)(de)(de)(de)(de)事業，因為(wei)(wei)沒有(you)任(ren)何一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個工作可(ke)以像管(guan)理(li)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)樣(yang)去為(wei)(wei)他(ta)人(ren)賦能，培養他(ta)人(ren)成(cheng)長，并且為(wei)(wei)結果(guo)(guo)負責，同(tong)時帶(dai)領團隊達(da)成(cheng)最終的(de)(de)(de)(de)(de)目標，讓每個人(ren)都(dou)成(cheng)為(wei)(wei)更(geng)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)自(zi)己(ji)，你(ni)(ni)在做(zuo)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)件伯樂的(de)(de)(de)(de)(de)事情，叫做(zuo)千里(li)馬常有(you)，而伯樂不常有(you)。領導(dao)(dao)力有(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)種測評的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)式，就(jiu)是(shi)如果(guo)(guo)有(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)天(tian)你(ni)(ni)離開你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)崗位(wei)(wei)了，你(ni)(ni)手(shou)中沒有(you)任(ren)何權利了，你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)下(xia)(xia)屬(shu)對你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)態(tai)度，如果(guo)(guo)下(xia)(xia)屬(shu)依然像以前一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)樣(yang)那(nei)樣(yang)子，尊重你(ni)(ni)，信(xin)任(ren)你(ni)(ni)，還經常給你(ni)(ni)往來，說明你(ni)(ni)在他(ta)心目當(dang)中過去就(jiu)是(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個受人(ren)尊敬的(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)種領導(dao)(dao)者(zhe)。可(ke)是(shi)如果(guo)(guo)你(ni)(ni)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)從某個崗位(wei)(wei)上下(xia)(xia)來，就(jiu)人(ren)走茶涼，然后(hou)就(jiu)無人(ren)問津，真(zhen)的(de)(de)(de)(de)(de)得要(yao)反省一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)下(xia)(xia)，在管(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)過程(cheng)當(dang)中有(you)沒有(you)去成(cheng)就(jiu)他(ta)人(ren)。要(yao)知道其實做(zuo)領導(dao)(dao)力，有(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個基本(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)邏輯是(shi)什么？
1、是領導好自(zi)己(ji)，當能夠把自(zi)己(ji)領導好的時(shi)候，身邊(bian)就有一(yi)群人(ren)愿意跟你在一(yi)起(qi)。
2、同時他們(men)還愿意(yi)成為你(ni)的樣子。
因(yin)此一個(ge)(ge)優秀領導(dao)(dao)者，往(wang)往(wang)都是(shi)花(hua)百分之七八(ba)十的精(jing)(jing)力把自己領導(dao)(dao)好(hao)，最(zui)多(duo)花(hua)百分之二三十的精(jing)(jing)力，可(ke)以(yi)把周邊所有(you)人(ren)都領導(dao)(dao)好(hao)，這才是(shi)一個(ge)(ge)正(zheng)確的路徑。可(ke)是(shi)很多(duo)管理者花(hua)了七八(ba)十的精(jing)(jing)力去掌控別人(ren)，去管理別人(ren)，然后讓自己焦(jiao)慮，然后想要去改變(bian)別人(ren)，會(hui)發現結果往(wang)往(wang)會(hui)特(te)別失(shi)望(wang)，因(yin)為每一個(ge)(ge)成年人(ren)都是(shi)難以(yi)接受被別人(ren)改變(bian)這個(ge)(ge)事實的。但是(shi)，每個(ge)(ge)成年人(ren)內(nei)心都有(you)向(xiang)往(wang)美好(hao)的那一面，如果恰好(hao)是(shi)他想要去向(xiang)往(wang)的那個(ge)(ge)領導(dao)(dao)者，恰好(hao)就是(shi)想要成為的那個(ge)(ge)領導(dao)(dao)者，那么這才是(shi)最(zui)最(zui)強大的力量。
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