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教練式領導力與中層管理者培訓專家
? 曾任荷蘭思騰公司（Top 5專業教練培養機構）資深顧問及培訓師
? 曾任英澳合資公司ClarkMorgan公司北方區區域經理
? 國際軟技能認證培訓師
? 共創式認證教練CPCC
? 組織關系系統教練
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在職場上，你要做個事兒，如果你跟(gen)你的領導老板意(yi)見不合(he)，你該怎(zen)么辦？你看那些(xie)情(qing)商(shang)高(gao)手，從(cong)來都(dou)不會選擇和...
他整天就(jiu)是催你(ni)(ni)，動不動就(jiu)來責(ze)怪你(ni)(ni)，讓你(ni)(ni)想(xiang)起這個人，都會(hui)覺得很有壓力。遇到(dao)這樣(yang)的人該怎(zen)么辦呢？首先要學(xue)...
領導無(wu)德無(wu)才，不公(gong)平、不公(gong)正(zheng)，總是欺負(fu)你(ni)，壓榨(zha)你(ni)，給你(ni)穿小鞋，你(ni)能(neng)不能(neng)通過越(yue)級(ji)(ji)向(xiang)上一(yi)級(ji)(ji)領導投(tou)訴，把他(ta)...
領(ling)導(dao)力(li)是(shi)領(ling)導(dao)者的專屬能力(li)嗎？這是(shi)一個很大(da)的誤區，領(ling)導(dao)力(li)其實(shi)是(shi)指(zhi)引方向能力(li)，是(shi)指(zhi)在生(sheng)活(huo)中解決問題的一個...
跟(gen)領導(dao)匯報工作(zuo)，不(bu)要只是口頭說，否則效(xiao)果會(hui)大打折扣。我(wo)(wo)(wo)有個類(lei)似的經歷，有一次同事給我(wo)(wo)(wo)講，我(wo)(wo)(wo)們公司、中...
提(ti)升領(ling)導力(li)的(de)路徑與方法(fa)是什么(me)？高度(du)概括起來回答，學習提(ti)升領(ling)導力(li)的(de)路徑跟方法(fa)主要有(you)以下四個。 第...
作為一(yi)(yi)個領(ling)導(dao)者，經常在工(gong)作中遇到(dao)一(yi)(yi)個這樣的問(wen)題(ti)，比如(ru)下屬帶著問(wen)題(ti)來找你，這個時候領(ling)導(dao)者往(wang)往(wang)第一(yi)(yi)反(fan)應就(jiu)...
當談及組(zu)織或(huo)者(zhe)團隊(dui)的(de)成功的(de)時(shi)候，往往會強調領(ling)導力和執行力的(de)重要(yao)性，而在(zai)這兩者(zhe)之間，領(ling)導力被認為(wei)是決定...
這些年(nian)輕(qing)人(ren)太(tai)難搞了，管得嚴跟你(ni)逆反了天，不(bu)管又不(bu)行怎么辦(ban)？這一(yi)代的年(nian)輕(qing)人(ren)，他們本身就(jiu)不(bu)是(shi)被管大的一(yi)代...
有些下屬總(zong)是(shi)喜歡越級匯(hui)報，打小報告怎么(me)辦？盡管多次警告還(huan)是(shi)無效，避免下屬業(ye)績匯(hui)報的三(san)招六式。 ...
關于領導力，這個也(ye)是老生常談(tan)的，就抓住兩點。 第一(yi)(yi)點，要拿到(dao)結果(guo)。為什么拿到(dao)結果(guo)？結果(guo)是唯(wei)一(yi)(yi)證...
在一(yi)家公司里哪一(yi)類專業技能的人更適合(he)當公司的CEO？企業是(shi)一(yi)個盈利性組織，他就兩件事，第一(yi)生產產品，...
如何去形成多元包容(rong)領導力？三大動作： 第(di)一(yi)，建(jian)立信(xin)任。MR柯(ke)維先生(sheng)，他給了一(yi)個定義，什么是信(xin)任...
優秀的(de)領(ling)導者，有哪(na)幾種境界？ 最低的(de)那(nei)個(ge)境界，權利(li)。也就是(shi)這個(ge)領(ling)導者之所(suo)以有魅(mei)力，是(shi)因為他手中...
什么是(shi)(shi)領導(dao)力(li)？領導(dao)力(li)是(shi)(shi)你雖一(yi)無(wu)所有，但是(shi)(shi)你卻能夠(gou)一(yi)呼百應。哈佛大學(xue)這個商學(xue)院的教授克里斯(si)坦森教授，他...
廖麗娟
梁曉宇
陳政一
齊天陽
Selina（藍燕）
譚秀秀
于濱
趙振東
趙向
祖維龍
楊偉
趙新詠
大衛祁
盧曼漫
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