這兩天，某企業加(jia)班(ban)事件鬧(nao)得沸沸揚揚，如果你也經常加(jia)班(ban)，送七句話。
第一(yi)句話(hua)，抱怨是最沒有(you)(you)價值的(de)(de)。經常加(jia)(jia)班往(wang)往(wang)不是單方面造成的(de)(de)，要(yao)(yao)(yao)么(me)是領導(dao)下(xia)達的(de)(de)指(zhi)令無(wu)效，要(yao)(yao)(yao)么(me)是在(zai)工作中(zhong)沒有(you)(you)抓住關鍵點。當然無(wu)論如(ru)(ru)何，肯(ken)定都是領導(dao)的(de)(de)錯，因(yin)為(wei)領導(dao)權(quan)力大(da)，但(dan)是就(jiu)算有(you)(you)情(qing)緒，非常憤怒，把領導(dao)搞下(xia)去，其實也不等于我們接下(xia)來(lai)就(jiu)不用加(jia)(jia)班了。天底下(xia)沒有(you)(you)完美(mei)的(de)(de)領導(dao)，我們和領導(dao)的(de)(de)位置(zhi)不同，思考事情(qing)的(de)(de)角度不同，分歧是永遠存在(zai)的(de)(de)。更重(zhong)要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)是，要(yao)(yao)(yao)弄(nong)清楚自己要(yao)(yao)(yao)什么(me)，如(ru)(ru)果非常排斥加(jia)(jia)班，首先要(yao)(yao)(yao)停止(zhi)抱怨，走到(dao)情(qing)緒的(de)(de)背后，給自己定一(yi)個階段目(mu)標(biao)，然后想清楚我是要(yao)(yao)(yao)留(liu)下(xia)還是要(yao)(yao)(yao)離開(kai)。無(wu)論如(ru)(ru)何最重(zhong)要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)是實現自己的(de)(de)目(mu)標(biao)。
第二句話，聚焦領(ling)(ling)(ling)導(dao)認(ren)可的(de)(de)(de)有(you)效貢(gong)獻(xian)。我(wo)(wo)們(men)排斥的(de)(de)(de)其實(shi)不是(shi)(shi)加(jia)班(ban)，而是(shi)(shi)沒有(you)回報(bao)，沒有(you)價(jia)值的(de)(de)(de)加(jia)班(ban)。我(wo)(wo)們(men)只(zhi)是(shi)(shi)不喜歡被剝奪，同時我(wo)(wo)們(men)也(ye)要(yao)接(jie)受(shou)，職場(chang)的(de)(de)(de)核心是(shi)(shi)實(shi)際(ji)貢(gong)獻(xian)，不是(shi)(shi)誰對誰錯，也(ye)不是(shi)(shi)加(jia)不加(jia)班(ban)，工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)時間(jian)長不長，工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)量多不多，這些都(dou)不是(shi)(shi)關鍵。如(ru)(ru)果(guo)想做(zuo)出更好的(de)(de)(de)實(shi)際(ji)貢(gong)獻(xian)，就(jiu)得主動跟領(ling)(ling)(ling)導(dao)溝通，多了(le)解領(ling)(ling)(ling)導(dao)的(de)(de)(de)預(yu)期，主動和領(ling)(ling)(ling)導(dao)確認(ren)最重(zhong)(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)是(shi)(shi)什么(me)，如(ru)(ru)果(guo)要(yao)做(zuo)好這項工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，其他的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)是(shi)(shi)不是(shi)(shi)可以放(fang)一放(fang)，這些都(dou)是(shi)(shi)應該(gai)養成和改(gai)進的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)習(xi)慣。如(ru)(ru)果(guo)想做(zuo)出更好的(de)(de)(de)貢(gong)獻(xian)，就(jiu)得關注(zhu)領(ling)(ling)(ling)導(dao)的(de)(de)(de)預(yu)期，改(gai)變自己的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)方式(shi)，主動和領(ling)(ling)(ling)導(dao)確認(ren)他最看重(zhong)(zhong)什么(me)，最希望我(wo)(wo)做(zuo)好什么(me)，我(wo)(wo)是(shi)(shi)否清(qing)楚工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)標(biao)準，我(wo)(wo)過去的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)是(shi)(shi)否創(chuang)造了(le)真正的(de)(de)(de)價(jia)值。
第(di)三(san)句(ju)話，堅持復盤成(cheng)果和方法。復盤主要有三(san)個標(biao)準：
第一個(ge)，價值總結(jie)經驗，提高效率，減少無用功(gong)。
第二(er)個，價值量化(hua)成(cheng)果(guo)，方便(bian)匯報(bao)，提升(sheng)自(zi)信心。
第三個，價(jia)值沉淀能力，面向未(wei)來，增(zeng)強確(que)定性(xing)。堅(jian)持復盤是(shi)加(jia)速個人(ren)成長的*途徑之(zhi)一。
第四句話，主動匯(hui)報(bao)工(gong)作(zuo)(zuo)進(jin)(jin)展。有(you)了(le)(le)很好的(de)(de)(de)復盤，接(jie)下來就可以(yi)向領(ling)導匯(hui)報(bao)工(gong)作(zuo)(zuo)進(jin)(jin)展。千萬不(bu)(bu)要(yao)誤會，匯(hui)報(bao)工(gong)作(zuo)(zuo)不(bu)(bu)是為了(le)(le)解決問題，匯(hui)報(bao)工(gong)作(zuo)(zuo)是為了(le)(le)經營信(xin)任，經營信(xin)任是為了(le)(le)在工(gong)作(zuo)(zuo)中贏得更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)話語(yu)權，而讓(rang)自己不(bu)(bu)完全(quan)處于(yu)被支配的(de)(de)(de)地位。為什么加班(ban)多(duo)？因(yin)為所有(you)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)指令都(dou)是領(ling)導發出的(de)(de)(de)，我(wo)們(men)跟(gen)領(ling)導之(zhi)間(jian)完全(quan)是接(jie)收指令的(de)(de)(de)狀態。主動匯(hui)報(bao)工(gong)作(zuo)(zuo)，經營跟(gen)領(ling)導之(zhi)間(jian)的(de)(de)(de)信(xin)任，為我(wo)們(men)贏得更(geng)多(duo)話語(yu)權，很多(duo)不(bu)(bu)重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)，當然就可以(yi)不(bu)(bu)用去做了(le)(le)。
第(di)五(wu)句話，定期爭(zheng)(zheng)取(qu)領(ling)導的評(ping)價。爭(zheng)(zheng)取(qu)評(ping)價其實不是(shi)為了獲得(de)表揚，領(ling)導的正(zheng)式評(ping)價，也能讓我(wo)們(men)更加清(qing)楚我(wo)們(men)過(guo)去的工作(zuo)哪些(xie)是(shi)有效的，哪些(xie)是(shi)無效的，這樣(yang)在接下來(lai)工作(zuo)中(zhong)也會(hui)減少無用(yong)功。
第(di)六(liu)句話，積極關注(zhu)(zhu)外(wai)部機會(hui)。關注(zhu)(zhu)外(wai)部機會(hui)不等于馬上要跳槽換(huan)工(gong)作，其實更重要的(de)(de)是(shi)，走出(chu)去(qu)看(kan)一看(kan)其他(ta)人是(shi)怎(zen)么做的(de)(de)，行(xing)業的(de)(de)情況(kuang)怎(zen)么樣。外(wai)面(mian)的(de)(de)世界(jie)是(shi)不是(shi)已經(jing)發(fa)生了變化，自己目前的(de)(de)處境(jing)在這個(ge)市場上到底有什么價值(zhi)？有了這樣的(de)(de)一個(ge)了解之后，再對比自己目前的(de)(de)狀態，心(xin)態會(hui)更加(jia)踏實。
第(di)七(qi)句話(hua)，不(bu)做(zuo)無腦鍵盤俠。領導有好(hao)有壞，公司有好(hao)有壞，其實(shi)員工也(ye)有好(hao)有壞，這個世界就沒有什么*的(de)(de)對錯(cuo)，與(yu)其在(zai)網上(shang)謾罵和爭論，不(bu)如回歸自己的(de)(de)目標，做(zuo)出自己的(de)(de)選擇，永(yong)遠(yuan)記住成年人的(de)(de)第(di)一責任，就是(shi)把你該(gai)做(zuo)的(de)(de)事情做(zuo)好(hao)，把你自己的(de)(de)小日子(zi)過好(hao)。
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