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>>更多薄子健講師簡介

【職業素養與人力資源管理專家】
中國中小商業企業協會人力資本分會委員;
克服團隊協作的五項障礙(FDT)認證講師;
中國體驗式培訓研究院(CETI)認證培訓師;
山東大學、濟南市人社局創業創新導師;
山東培訓行業聯誼會副會長&趵突泉項目負責人; 【點擊詳細】

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HR應該如何了解公司業務?

HR如果(guo)不(bu)熟悉公(gong)司(si)業務,就(jiu)不(bu)可能做(zuo)好人力資(zi)源(yuan)管理工(gong)作,尤(you)其(qi)是當剛入職一(yi)家公(gong)司(si),了解業務就(jiu)是首先要做(zuo)的(de)...

薄(bo)子健(jian) 2276 瀏覽次數

職場不合群的人,要明白這三點

在(zai)我們的(de)工(gong)作(zuo)當(dang)中,總會不幸碰上幾個(ge)對你特別有(you)惡意的(de)人,自己也(ye)想不明白,到(dao)(dao)底是哪里惹(re)到(dao)(dao)了他(ta),本(ben)來想和(he)和(he)...

薄(bo)子健 2275 瀏覽次數

一個心理學絕招,影響一個人的思想

有什么方法能讓(rang)你(ni)在3秒(miao)鐘之內影響一(yi)(yi)個人的(de)(de)思想呢?分(fen)享一(yi)(yi)個心理學(xue)上的(de)(de)絕招,有的(de)(de)人靠著這(zhe)個方法拿下了(le)大額(e)...

薄子(zi)健 2271 瀏覽次數

靠機會賺錢的時代已經過去,靠能力賺錢的時代剛剛來

2023年上半年日(ri)子不太好(hao)過,整個全球的經濟(ji)形勢國家(jia)的經濟(ji)形勢,包括絕大多數行業的走勢,都(dou)可(ke)以用低迷...

薄子健 2254 瀏覽次數

大領導一把手人事布局的謀略

在職場(chang),為(wei)(wei)什么一把(ba)手上任后(hou),首件事情(qing)就是調整(zheng)人(ren)事,如果單純的以為(wei)(wei)他們(men)只是為(wei)(wei)了立(li)威,那就太膚(fu)淺了,其實(shi)...

薄子健 2301 瀏覽次數

從年薪30到100萬,借勢突破薪資瓶頸

從年薪(xin)30萬(wan)到100萬(wan),要(yao)借助(zhu)四個勢能,才能突(tu)破(po)薪(xin)資的(de)瓶頸(jing),這四層(ceng)是(shi)遞進關(guan)系,要(yao)正確理解。 第...

薄(bo)子(zi)健 2256 瀏覽次數

低估自己的領導,給自己的領導貼“標簽”,是很多職場人犯的錯誤

職場(chang)中(zhong),員工(gong)因領(ling)導不(bu)對(dui)付,有60%以上源自員工(gong)低估了(le)(le)自己的領(ling)導。當(dang)員工(gong)偶然發現了(le)(le)上司的某個缺點,或(huo)者...

薄子健 2262 瀏覽次數

你是不是團隊里任勞任怨從不加薪的那位?掌握職場必備技能,讓你如魚得水

唐僧(seng)帶著他(ta)的五(wu)人團(tuan)隊去西(xi)天打怪取(qu)經,如(ru)果他(ta)要裁(cai)(cai)員,他(ta)會裁(cai)(cai)掉誰呢?如(ru)果我是唐僧(seng),我一定會裁(cai)(cai)掉沙僧(seng)。沙僧(seng)...

薄子(zi)健 2260 瀏覽次數

老板喜歡重用小人,小人能幫助老板解決不少問題,維護他的高光正形象,至少有這四個方面,有利用價值

你遇到的老(lao)板是(shi)不是(shi)也(ye)喜歡重用小人,小人能(neng)幫助老(lao)板解決不少問(wen)題,維護他的高光正形象,至少有這四個方面,...

薄(bo)子健 2270 瀏覽次數

十種方法,應對各種不同的領導

應對不同的領導(dao)有(you)十(shi)種方法可以直接拿去套用。 第(di)一,掌控(kong)欲(yu)強的領導(dao)要(yao)多匯報多請(qing)示,實時匯報工作任...

薄子健 2283 瀏覽次數

關鍵崗位或者對公司極易產生威脅的崗位,一定要設置任職期限

關鍵崗(gang)位或者對公(gong)司(si)(si)極(ji)易產(chan)生威脅(xie)的崗(gang)位,一定(ding)要設置任(ren)職期限。不知道公(gong)司(si)(si)有沒有區域經理這個崗(gang)位,有時(shi)候(hou)發...

薄子(zi)健 2261 瀏覽次數

一個故事幫你了解任職資格和勝任力有什么區別?

任(ren)(ren)職資格(ge)和(he)勝任(ren)(ren)力(li)有什么區別(bie)?一個(ge)故事,公(gong)司人力(li)資源(yuan)專員小張和(he)小李同時(shi)入職培訓(xun)的第(di)一天,他們都(dou)看到了一...

薄子健 2261 瀏覽次數

定員就是為各崗位去物色合適的任職者

確定(ding)了(le)崗位職責崗位編制之后(hou),接下來(lai)就(jiu)要做(zuo)定(ding)員了(le)。定(ding)員就(jiu)是為各崗位去物色合適(shi)的任(ren)職者,這時候就(jiu)要建立任(ren)...

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崗位定編:冗員該怎么辦?

設(she)置崗位編(bian)制的(de)時候(hou),總能發(fa)現冗(rong)員(yuan)的(de)問題,尤其是(shi)馬(ma)上到年底了,控(kong)制人工成本(ben)的(de)計劃,下一年度(du)的(de)人工費用,...

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為什么有些企業總是招不到優秀的人才?難道優秀人才真的和企業無緣嗎?

為(wei)什(shen)么有些(xie)企業總是招不到(dao)優(you)(you)秀的人才(cai)?難道(dao)優(you)(you)秀人才(cai)真的和(he)企業無緣嗎?優(you)(you)秀人才(cai)招不到(dao)主要(yao)表現有兩個: ...

薄子健 2266 瀏覽次數

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