最近有(you)很多老(lao)板(ban)和(he)(he)我咨詢員(yuan)工入(ru)股(gu)的相(xiang)關問(wen)題，而在實際溝通過(guo)程(cheng)中，我發現其實很多老(lao)板(ban)把(ba)績(ji)效分紅(hong)和(he)(he)員(yuan)工入(ru)股(gu)都(dou)給搞混(hun)了，這兩(liang)者(zhe)是有(you)本質差別(bie)的。不(bu)能用員(yuan)工入(ru)股(gu)的思維去(qu)做績(ji)效分紅(hong)的方(fang)案，否則會事與愿(yuan)違。有(you)一(yi)些老(lao)師愿(yuan)意(yi)把(ba)兩(liang)者(zhe)混(hun)為一(yi)談，這是不(bu)對的，在這里(li)給大家再做一(yi)個詳細的說明。
績(ji)效(xiao)(xiao)分(fen)紅是(shi)(shi)業(ye)(ye)績(ji)，效(xiao)(xiao)能分(fen)紅三個要素組成，設(she)定(ding)全年任務業(ye)(ye)績(ji)，達標后給予對應人員(yuan)設(she)置好的(de)(de)分(fen)紅收益，這其(qi)(qi)中有多(duo)種的(de)(de)設(she)計方(fang)案。之前我講的(de)(de)超(chao)(chao)額(e)業(ye)(ye)績(ji)分(fen)紅指的(de)(de)是(shi)(shi)達成超(chao)(chao)過目標業(ye)(ye)績(ji)痛風的(de)(de)比(bi)例也(ye)會變化，也(ye)有一(yi)些行業(ye)(ye)特征的(de)(de)原因(yin)，采(cai)取的(de)(de)是(shi)(shi)利潤(run)、績(ji)效(xiao)(xiao)分(fen)紅，保障了企業(ye)(ye)的(de)(de)利潤(run)率。采(cai)取這種方(fang)案一(yi)種是(shi)(shi)員(yuan)工(gong)不投(tou)入(ru)資金(jin)，另一(yi)種是(shi)(shi)投(tou)入(ru)所謂無(wu)風險的(de)(de)保證金(jin)，讓其(qi)(qi)操作更強。所以在設(she)計績(ji)效(xiao)(xiao)分(fen)紅上面，你(ni)的(de)(de)考(kao)量更多(duo)的(de)(de)是(shi)(shi)目標完成率分(fen)紅的(de)(de)計算比(bi)是(shi)(shi)這樣的(de)(de)。
那員(yuan)工(gong)入(ru)股(gu)(gu)(gu)(gu)，是(shi)(shi)(shi)員(yuan)工(gong)成為(wei)股(gu)(gu)(gu)(gu)東身(shen)份(fen)，這種方式的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)為(wei)了綁定員(yuan)工(gong)，同(tong)(tong)時讓(rang)(rang)他分(fen)得企(qi)業(ye)整體的(de)(de)(de)利(li)潤，通過身(shen)份(fen)的(de)(de)(de)轉化(hua)，提高其企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)擔當感和(he)責(ze)任心。員(yuan)工(gong)入(ru)股(gu)(gu)(gu)(gu)也(ye)叫合伙人經(jing)營，是(shi)(shi)(shi)企(qi)業(ye)擴大經(jing)營的(de)(de)(de)變之路，就是(shi)(shi)(shi)讓(rang)(rang)優秀的(de)(de)(de)人才(cai)和(he)你一同(tong)(tong)做事(shi)業(ye)，你的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)才(cai)會越做越大。而在(zai)(zai)員(yuan)工(gong)入(ru)股(gu)(gu)(gu)(gu)考慮的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)公司的(de)(de)(de)實際(ji)作(zuo)價，單股(gu)(gu)(gu)(gu)的(de)(de)(de)額度，參股(gu)(gu)(gu)(gu)的(de)(de)(de)條件，退出機(ji)制。把相(xiang)關的(de)(de)(de)規(gui)則都(dou)要(yao)設計好，讓(rang)(rang)他真正發揮股(gu)(gu)(gu)(gu)東的(de)(de)(de)價值。雖然兩者都(dou)屬于老板愿意分(fen)錢給(gei)員(yuan)工(gong)，但是(shi)(shi)(shi)性質上差別很大，目的(de)(de)(de)和(he)角度都(dou)不一樣。你在(zai)(zai)執(zhi)行過程中(zhong)方法也(ye)不同(tong)(tong)，所以你一定要(yao)清晰，你是(shi)(shi)(shi)要(yao)給(gei)員(yuan)工(gong)做績效分(fen)紅還是(shi)(shi)(shi)入(ru)股(gu)(gu)(gu)(gu)。
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