今(jin)天討論一(yi)個(ge)(ge)話(hua)題(ti)，員(yuan)工(gong)應(ying)該懂戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)嗎(ma)？組(zu)織能力(li)楊三角中提到，企業持續成功等于戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)乘以(yi)組(zu)織能力(li)。企業的(de)(de)(de)干(gan)部和(he)(he)人(ren)力(li)資(zi)源都知道組(zu)織能力(li)的(de)(de)(de)重要(yao)性(xing)，會(hui)努力(li)的(de)(de)(de)去提升組(zu)織能力(li)。但是(shi)(shi)(shi)(shi)對于普通員(yuan)工(gong)要(yao)不要(yao)懂戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)，這(zhe)個(ge)(ge)問題(ti)卻有不同(tong)的(de)(de)(de)看(kan)法(fa)。很多人(ren)覺得戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)是(shi)(shi)(shi)(shi)公司高層領導的(de)(de)(de)事情，作為一(yi)名普通員(yuan)工(gong)，做(zuo)好自(zi)己日常(chang)工(gong)作就可以(yi)了，戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)跟自(zi)己沒有太大(da)關系。其實(shi)這(zhe)是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)誤區(qu)，只(zhi)有被(bei)知道、被(bei)理解、被(bei)執行的(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)才是(shi)(shi)(shi)(shi)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)。那(nei)些被(bei)素質高格高高掛起(qi)的(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)，不是(shi)(shi)(shi)(shi)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)，那(nei)只(zhi)是(shi)(shi)(shi)(shi)幾句正確的(de)(de)(de)廢(fei)話(hua)。所以(yi)作為公司的(de)(de)(de)干(gan)部和(he)(he)人(ren)力(li)資(zi)源，應(ying)該做(zuo)好下面幾件事情。
第一(yi)，做好(hao)戰(zhan)略的宣貫，讓全員都知道戰(zhan)略是什么。
第二，做好戰略(lve)解讀，讓(rang)全員都理(li)解戰略(lve)，如何被理(li)解和執行(xing)。
第三，做(zuo)好戰略的(de)落地，讓(rang)全員都按照戰略部(bu)署(shu)將業務策(ce)略執行到位。
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