寶潔(jie)的(de)(de)(de)(de)前(qian)CEOjohn paper說過一(yi)句話，在(zai)任(ren)(ren)(ren)(ren)何(he)組織里面建立信(xin)(xin)任(ren)(ren)(ren)(ren)，都(dou)(dou)是(shi)(shi)最(zui)(zui)難的(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)品質。信(xin)(xin)任(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)本質就(jiu)是(shi)(shi)在(zai)賭(du)博，職場(chang)上，每(mei)天無數次(ci)任(ren)(ren)(ren)(ren)務的(de)(de)(de)(de)交付的(de)(de)(de)(de)背(bei)后，都(dou)(dou)是(shi)(shi)信(xin)(xin)任(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)賭(du)博，賭(du)我們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)領(ling)導(dao)、隊(dui)友、同(tong)事，他不會(hui)對我們(men)(men)自(zi)己造成(cheng)(cheng)任(ren)(ren)(ren)(ren)何(he)的(de)(de)(de)(de)傷害。舉例團隊(dui)成(cheng)(cheng)員(yuan)承(cheng)諾，他會(hui)在(zai)最(zui)(zui)后的(de)(de)(de)(de)截止日之前(qian)完成(cheng)(cheng)他的(de)(de)(de)(de)部(bu)分，這整個(ge)項目(mu)是(shi)(shi)你(ni)*的(de)(de)(de)(de)投資(zi)，你(ni)的(de)(de)(de)(de)名(ming)譽(yu)，你(ni)的(de)(de)(de)(de)前(qian)途都(dou)(dou)綁在(zai)上面了(le)，這時候(hou)你(ni)選擇了(le)相信(xin)(xin)你(ni)團隊(dui)成(cheng)(cheng)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)承(cheng)諾，這就(jiu)是(shi)(shi)信(xin)(xin)任(ren)(ren)(ren)(ren)。賭(du)博背(bei)后潛藏的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)風險(xian)(xian)，為何(he)你(ni)要冒著風險(xian)(xian)，而(er)(er)不是(shi)(shi)自(zi)己吭哧(chi)吭哧(chi)去(qu)完成(cheng)(cheng)每(mei)一(yi)個(ge)部(bu)分？因為你(ni)的(de)(de)(de)(de)宏大目(mu)標，一(yi)個(ge)人完不成(cheng)(cheng)，必(bi)須團隊(dui)合(he)作(zuo)(zuo)，所以在(zai)一(yi)個(ge)合(he)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)團隊(dui)背(bei)后，為了(le)最(zui)(zui)小化風險(xian)(xian)，其實每(mei)個(ge)人都(dou)(dou)是(shi)(shi)在(zai)默默揣摩(mo)著能否信(xin)(xin)任(ren)(ren)(ren)(ren)別(bie)人，而(er)(er)能否得到別(bie)人的(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)任(ren)(ren)(ren)(ren)，取(qu)決于兩個(ge)維(wei)度的(de)(de)(de)(de)因素。
第一，你的能力。
第二，你的善意。
能(neng)(neng)(neng)力(li)決定(ding)了別人(ren)愿(yuan)不(bu)(bu)愿(yuan)意(yi)托(tuo)付(fu)事情給(gei)你(ni)(ni)，而(er)善意(yi)決定(ding)了別人(ren)敢不(bu)(bu)敢托(tuo)付(fu)給(gei)你(ni)(ni)，這(zhe)兩個維度(du)缺一不(bu)(bu)可(ke)。有(you)(you)的(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)成員(yuan)人(ren)很(hen)(hen)(hen)(hen)好，很(hen)(hen)(hen)(hen)熱(re)心(xin)，可(ke)是(shi)(shi)他(ta)(ta)沒有(you)(you)能(neng)(neng)(neng)力(li)，我(wo)們(men)會(hui)把(ba)他(ta)(ta)當(dang)做朋友，但(dan)肯定(ding)不(bu)(bu)敢把(ba)重要(yao)的(de)(de)(de)任務托(tuo)付(fu)給(gei)他(ta)(ta)，如果(guo)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)成員(yuan)能(neng)(neng)(neng)力(li)很(hen)(hen)(hen)(hen)強，但(dan)是(shi)(shi)冷酷(ku)自私(si)，你(ni)(ni)也許(xu)很(hen)(hen)(hen)(hen)尊重他(ta)(ta)的(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力(li)，但(dan)是(shi)(shi)你(ni)(ni)不(bu)(bu)敢信(xin)任他(ta)(ta)。如果(guo)團(tuan)隊(dui)里(li)面有(you)(you)人(ren)既沒有(you)(you)能(neng)(neng)(neng)力(li)，還很(hen)(hen)(hen)(hen)自私(si)，那這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)人(ren)不(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)要(yao)，只(zhi)會(hui)給(gei)團(tuan)隊(dui)傳(chuan)遞負(fu)能(neng)(neng)(neng)量，破壞信(xin)任。在團(tuan)隊(dui)里(li)面追(zhui)求的(de)(de)(de)結(jie)果(guo)是(shi)(shi)第四象限，就是(shi)(shi)高能(neng)(neng)(neng)力(li)和(he)高善意(yi)，因為只(zhi)有(you)(you)這(zhe)樣(yang)，團(tuan)隊(dui)成員(yuan)之(zhi)間的(de)(de)(de)信(xin)任才能(neng)(neng)(neng)建立起來(lai)。現在想一下，你(ni)(ni)所(suo)在的(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)，你(ni)(ni)的(de)(de)(de)領導很(hen)(hen)(hen)(hen)有(you)(you)魄(po)力(li)，很(hen)(hen)(hen)(hen)有(you)(you)戰略方向，這(zhe)是(shi)(shi)能(neng)(neng)(neng)力(li)。他(ta)(ta)全力(li)支(zhi)持你(ni)(ni)，這(zhe)是(shi)(shi)善意(yi)，兩點加在一起，你(ni)(ni)非(fei)常信(xin)任你(ni)(ni)的(de)(de)(de)領導，現在理解了吧(ba)，信(xin)任的(de)(de)(de)本質就是(shi)(shi)我(wo)們(men)必(bi)須(xu)要(yao)有(you)(you)點耐心(xin)去等(deng)待別人(ren)信(xin)任我(wo)們(men)，因為別人(ren)是(shi)(shi)在冒著風(feng)險把(ba)賭注放(fang)在你(ni)(ni)的(de)(de)(de)身(shen)上(shang)。信(xin)任不(bu)(bu)是(shi)(shi)理所(suo)當(dang)然(ran)，必(bi)須(xu)給(gei)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)，信(xin)任是(shi)(shi)展示(shi)自己的(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力(li)和(he)善意(yi)掙來(lai)的(de)(de)(de)。我(wo)是(shi)(shi)麗娜，20年的(de)(de)(de)人(ren)才發展專家，關注我(wo)，帶你(ni)(ni)決勝職場(chang)來(lai)抖(dou)音極(ji)速(su)版看(kan)視頻，領現金(jin)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/118241.html
