企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)績效文(wen)化不(bu)是(shi)(shi)空喊口號(hao)，還(huan)(huan)要有實(shi)(shi)實(shi)(shi)在(zai)(zai)(zai)在(zai)(zai)(zai)落地的(de)(de)(de)(de)動(dong)作。利(li)益(yi)分配(pei)就是(shi)(shi)最實(shi)(shi)在(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)，一(yi)(yi)(yi)旦選擇創業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，有很大(da)一(yi)(yi)(yi)部(bu)分老(lao)板(ban)其實(shi)(shi)是(shi)(shi)為了個(ge)人的(de)(de)(de)(de)創富。還(huan)(huan)有一(yi)(yi)(yi)小部(bu)分老(lao)板(ban)在(zai)(zai)(zai)滿足個(ge)人創富的(de)(de)(de)(de)同時，他內心(xin)還(huan)(huan)有著(zhu)社會(hui)責(ze)任感(gan)，是(shi)(shi)為了社會(hui)創造價值的(de)(de)(de)(de)這種責(ze)任感(gan)。第二(er)類的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)老(lao)板(ban)后來慢(man)慢(man)就變成了企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)，他們(men)(men)在(zai)(zai)(zai)各(ge)自(zi)的(de)(de)(de)(de)領域內都占有著(zhu)非(fei)常(chang)大(da)的(de)(de)(de)(de)影響力。我們(men)(men)一(yi)(yi)(yi)定要接受企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)(zai)(zai)初期要想(xiang)活下去(qu)，必須要讓我們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)股東先有利(li)潤，否則你想(xiang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)一(yi)(yi)(yi)直在(zai)(zai)(zai)吃(chi)老(lao)本(ben)兒，誰都不(bu)愿意去(qu)創業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，老(lao)板(ban)和員(yuan)(yuan)(yuan)工之間的(de)(de)(de)(de)矛盾(dun)也是(shi)(shi)由利(li)益(yi)分配(pei)不(bu)均而產生的(de)(de)(de)(de)。當員(yuan)(yuan)(yuan)工被管理、員(yuan)(yuan)(yuan)工被要求(qiu)或者員(yuan)(yuan)(yuan)工被裁員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)時候，這個(ge)矛盾(dun)就會(hui)被無限的(de)(de)(de)(de)放大(da)，被激化。高績效的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)一(yi)(yi)(yi)定要將共贏(ying)的(de)(de)(de)(de)文(wen)化進行宣導(dao)，而且要落地。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)是(shi)(shi)平臺(tai)，員(yuan)(yuan)(yuan)工，是(shi)(shi)這個(ge)平臺(tai)上的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)員(yuan)(yuan)(yuan)，團(tuan)隊贏(ying)，個(ge)人才(cai)能贏(ying)，這是(shi)(shi)前提，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)也要將共贏(ying)的(de)(de)(de)(de)利(li)益(yi)進行實(shi)(shi)打(da)實(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)分配(pei)。
1、首先(xian)是(shi)分錢。這(zhe)是(shi)最基礎的(de)利(li)益，進(jin)行員工價(jia)值的(de)評估，將我們企(qi)業取得(de)(de)的(de)成果按(an)照價(jia)值評估后的(de)人(ren)力(li)投入進(jin)行有(you)效的(de)聯動，多(duo)勞多(duo)得(de)(de)，少(shao)勞少(shao)得(de)(de)，績優者上，混(hun)水(shui)摸魚的(de)人(ren)一定要砍(kan)下來。
2、要分名譽(yu)。企(qi)業取得的成功，不(bu)(bu)是老板一個(ge)人的能力(li)，是團隊的能力(li)，從管理(li)者到基(ji)礎員工，都要進行按功行賞，不(bu)(bu)要埋沒大家的貢獻，所以要定時定期的給這(zhe)些功臣進行嘉許，要讓他們享(xiang)受這(zhe)份名譽(yu)所帶(dai)來的關懷。
3、要(yao)給身份，這(zhe)也是(shi)(shi)為什么很(hen)多企(qi)業都進行股權分(fen)(fen)配的(de)(de)(de)(de)原(yuan)因。企(qi)業一(yi)(yi)旦成功(gong)，一(yi)(yi)定要(yao)讓這(zhe)些伴隨企(qi)業度過困難時期的(de)(de)(de)(de)員工們都有(you)享受勝利果實的(de)(de)(de)(de)機會。當然，大家(jia)一(yi)(yi)定是(shi)(shi)共擔風險的(de)(de)(de)(de)前提(ti)下，才能(neng)夠有(you)這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)成果，這(zhe)是(shi)(shi)一(yi)(yi)部分(fen)(fen)的(de)(de)(de)(de)共贏，還有(you)其他很(hen)多可以細化(hua)的(de)(de)(de)(de)內容，也等待(dai)著(zhu)大家(jia)共同的(de)(de)(de)(de)去(qu)開(kai)發(fa)。
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