從0到1很簡單，真(zhen)正(zheng)難(nan)的(de)是從10人(ren)(ren)20人(ren)(ren)的(de)小(xiao)作坊(fang)發展到百人(ren)(ren)千(qian)人(ren)(ren)萬人(ren)(ren)的(de)大企業(ye)(ye)。創業(ye)(ye)者，缺乏的(de)不是迎接(jie)(jie)挑戰的(de)勇氣，而是缺少規模化的(de)經驗。10人(ren)(ren)、20人(ren)(ren)的(de)小(xiao)作坊(fang)，一(yi)(yi)個(ge)(ge)人(ren)(ren)就(jiu)能對接(jie)(jie)的(de)過來，有什(shen)么(me)事你(ni)喊(han)一(yi)(yi)嗓子，他那邊就(jiu)能接(jie)(jie)收到。當你(ni)發展到50人(ren)(ren)，100人(ren)(ren)、200人(ren)(ren)，那個(ge)(ge)時候你(ni)肯定會(hui)有一(yi)(yi)些人(ren)(ren)你(ni)就(jiu)不認(ren)識(shi)你(ni)叫(jiao)不上(shang)(shang)來名字，連名字都叫(jiao)不上(shang)(shang)來，你(ni)更不要說知道他擅長什(shen)么(me)了，工作做(zuo)的(de)怎么(me)樣。這個(ge)(ge)時候企業(ye)(ye)需要建立規則。
你(ni)(ni)(ni)(ni)知(zhi)道(dao)(dao)(dao)(dao)游戲(xi)為(wei)什(shen)么好玩嗎？因為(wei)有規(gui)則，你(ni)(ni)(ni)(ni)知(zhi)道(dao)(dao)(dao)(dao)怎么才能(neng)算贏。一(yi)群(qun)人進(jin)來(lai)了，裝備五(wu)花八門，互相亂砍一(yi)句你(ni)(ni)(ni)(ni)不(bu)知(zhi)道(dao)(dao)(dao)(dao)玩的(de)(de)(de)是(shi)什(shen)么，你(ni)(ni)(ni)(ni)不(bu)知(zhi)道(dao)(dao)(dao)(dao)怎么計分，你(ni)(ni)(ni)(ni)也(ye)不(bu)知(zhi)道(dao)(dao)(dao)(dao)目(mu)標是(shi)什(shen)么，你(ni)(ni)(ni)(ni)不(bu)知(zhi)道(dao)(dao)(dao)(dao)怎么算贏。所以，需(xu)(xu)要(yao)(yao)設立組織(zhi)架(jia)構(gou)，規(gui)范化的(de)(de)(de)管理(li)時(shi)刻(ke)來(lai)的(de)(de)(de)比你(ni)(ni)(ni)(ni)以為(wei)的(de)(de)(de)更早，而且這些架(jia)構(gou)規(gui)則應該(gai)自始(shi)至(zhi)終(zhong)堅持從上到(dao)下的(de)(de)(de)貫徹。如果(guo)你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)企業度過了生存期，正在(zai)急速的(de)(de)(de)發(fa)展壯大，那你(ni)(ni)(ni)(ni)一(yi)定要(yao)(yao)停下來(lai)手(shou)里的(de)(de)(de)活去制(zhi)定規(gui)劃，帶領團(tuan)隊共同設置(zhi)目(mu)標，梳理(li)流程，這個(ge)才是(shi)你(ni)(ni)(ni)(ni)最(zui)需(xu)(xu)要(yao)(yao)做的(de)(de)(de)東西，企業發(fa)展必(bi)備的(de)(de)(de)組織(zhi)能(neng)力(li)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/118446.html
