在產(chan)品開發時，我們會(hui)涌現很多創意，但如何優化、完善(shan)以及篩(shai)選(xuan)掉(diao)無價(jia)值的(de)創意。老師(shi)給大家介(jie)紹產(chan)品概念的(de)優化的(de)五步法，這個(ge)(ge)方法一個(ge)(ge)人一個(ge)(ge)團隊(dui)都可以用。
1、分析產品概念(nian)的優(you)勢，采用其(qi)可能不錯(cuo)，是因為作為回答每個問題的開始。
2、分(fen)析概念的(de)不足，采用(yong)其可能不行，是(shi)因為作為回答每個(ge)問題的(de)開始，記(ji)住發現(xian)概念不足，不要急于尋找彌(mi)補(bu)(bu)方案，先分(fen)析特色，再考慮彌(mi)補(bu)(bu)不足。
3、分析概念的(de)特色，采用(yong)使得(de)該概念與眾不同的(de)事作為回答每(mei)個問題的(de)開始。
4、尋找(zhao)不足(zu)(zu)解決方案(an)，從不足(zu)(zu)清單中選出3到5項，最(zui)難解決的。通(tong)過回答以下幾個問題(ti)尋找(zhao)解決方案(an)，一(yi)、我們可能做什么(me)來(lai)彌補。2、做什么(me)可能將此項不足(zu)(zu)轉(zhuan)為(wei)長(chang)處(chu)。3、我們知道(dao)什么(me)將是有(you)效的，但是又害怕。
5、嘗試第五(wu)步(bu)，將最(zui)好的(de)(de)(de)想法整(zheng)合成一個新的(de)(de)(de)改進后的(de)(de)(de)概念，陳述(shu)，投票識(shi)別(bie)最(zui)重要(yao)的(de)(de)(de)彌(mi)補(bu)不足(zu)的(de)(de)(de)創(chuang)新，對概念進行更新的(de)(de)(de)同時，確保不會去掉特色的(de)(de)(de)要(yao)素。在以上(shang)事物分析的(de)(de)(de)每一步(bu)，我們如果發現沒(mei)有明顯優勢，沒(mei)有不足(zu)之處太多，找(zhao)不出明顯特色，重大(da)不足(zu)，找(zhao)不到解決方法，都可以做出*斃，該創(chuang)意(yi)的(de)(de)(de)決策最(zui)終優化和篩選出來(lai)的(de)(de)(de)創(chuang)意(yi)就是比較有效的(de)(de)(de)創(chuang)意(yi)了。
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