一(yi)(yi)家連鎖(suo)超市，一(yi)(yi)沒(mei)有(you)核心(xin)技術，二(er)模式(shi)容易復制(zhi)，但是它(ta)比阿(a)里巴巴都還賺錢(qian)(qian)，2016年的(de)(de)銷售業績就到了(le)2677億，凈利(li)潤(run)144億，在(zai)全(quan)世(shi)界有(you)七萬多(duo)家門店(dian)，在(zai)整個零售行業有(you)一(yi)(yi)種說(shuo)法，全(quan)世(shi)界只有(you)兩種便(bian)利(li)店(dian)，就是711。傳統的(de)(de)開(kai)(kai)(kai)店(dian)模式(shi)咋開(kai)(kai)(kai)店(dian)？今年開(kai)(kai)(kai)一(yi)(yi)家，如果(guo)賺到錢(qian)(qian)，拿著賺到的(de)(de)錢(qian)(qian)，開(kai)(kai)(kai)第(di)(di)二(er)家，拿著第(di)(di)二(er)家賺到錢(qian)(qian)，再(zai)投開(kai)(kai)(kai)第(di)(di)三家，所(suo)有(you)的(de)(de)環節(jie)，雖然(ran)都牢牢控制(zhi)在(zai)自己手上，但是它(ta)有(you)一(yi)(yi)個非常致命的(de)(de)問題，就是開(kai)(kai)(kai)店(dian)越(yue)多(duo)，資產越(yue)重，負擔越(yue)大(da)(da)，員工(gong)越(yue)多(duo)，管理(li)越(yue)難(nan)，如果(guo)一(yi)(yi)不小(xiao)心(xin)遇(yu)上了(le)其他的(de)(de)特殊(shu)時期，有(you)可能一(yi)(yi)下(xia)子打到解(jie)放前(qian)。711是用(yong)啥模式(shi)？它(ta)之所(suo)以利(li)潤(run)高，是因(yin)為它(ta)通過加盟(meng)模式(shi)把幾乎大(da)(da)的(de)(de)成本全(quan)部讓別人承擔，所(suo)以711一(yi)(yi)直是輕資產模式(shi)。跟(gen)711合(he)作有(you)兩種合(he)作模式(shi)：
第(di)一種模式(shi)，投(tou)資(zi)管理性的加(jia)盟(meng)，單店所有的投(tou)資(zi)費用(yong)是由加(jia)盟(meng)商自己承承擔，自負盈(ying)虧(kui)。
第二(er)種模式(shi)，委托(tuo)管理性的(de)(de)加盟(meng)。公司(si)總(zong)(zong)部(bu)會把一(yi)個成熟的(de)(de)門(men)店委托(tuo)給加盟(meng)商(shang)，包括(kuo)日(ri)常的(de)(de)經營費用(yong)，都是由(you)總(zong)(zong)部(bu)承擔的(de)(de)，所以加盟(meng)商(shang)只需(xu)要按照總(zong)(zong)部(bu)的(de)(de)模式(shi)來去執行，然后就(jiu)(jiu)可以定期的(de)(de)分(fen)配就(jiu)(jiu)營業。
不管是(shi)第(di)一種(zhong)模式還(huan)(huan)是(shi)第(di)二(er)種(zhong)模式合作，整(zheng)個加盟商都是(shi)要參與到整(zheng)個店務的運(yun)營里(li)面去，所(suo)以(yi)他的人工成(cheng)本是(shi)很低的，而且要接受總部的統(tong)一培訓、統(tong)一標準、包括供(gong)應(ying)鏈體(ti)系，包括收(shou)款模式都是(shi)統(tong)一起來的。除(chu)了(le)這些以(yi)外(wai)，711還(huan)(huan)會幫(bang)助(zhu)你打(da)通(tong)供(gong)應(ying)鏈體(ti)系、品牌(pai)體(ti)系。如果缺錢(qian)開店，還(huan)(huan)會提(ti)供(gong)金融服務，如果需要客戶信息的分析，還(huan)(huan)有信息分析的知識，通(tong)過不同的維度來賦能。所(suo)以(yi)711其實(shi)是(shi)一個打(da)造便利店連(lian)鎖模式的一個平臺(tai)公(gong)司。
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