在團隊(dui)的(de)(de)(de)建(jian)設當(dang)中，領導(dao)者要讓員工愛上打(da)勝仗。打(da)勝仗不僅是(shi)對(dui)領導(dao)力最好(hao)的(de)(de)(de)檢驗，也是(shi)對(dui)員工最好(hao)的(de)(de)(de)激(ji)勵(li)方式(shi)之一(yi)。優(you)秀的(de)(de)(de)領導(dao)者一(yi)定是(shi)能夠讓團隊(dui)不斷的(de)(de)(de)打(da)勝仗的(de)(de)(de)，經(jing)常(chang)打(da)勝仗的(de)(de)(de)團隊(dui)。你走出來，你看那個(ge)精氣神都完全不一(yi)樣。那想(xiang)要知(zhi)道(dao)具體怎么做，我們要先定義什么是(shi)打(da)勝仗。
我(wo)認為打勝仗，他是(shi)(shi)目標(biao)，是(shi)(shi)方向，是(shi)(shi)支持(chi)，信任，是(shi)(shi)進(jin)步，是(shi)(shi)成長，是(shi)(shi)員工的(de)(de)(de)每日精進(jin)，是(shi)(shi)員工簽訂的(de)(de)(de)合同是(shi)(shi)更(geng)加的(de)(de)(de)高效，工作量(liang)得到了(le)提升，是(shi)(shi)質量(liang)得到了(le)提升，是(shi)(shi)談判的(de)(de)(de)時候掌握了(le)主動權，是(shi)(shi)有了(le)更(geng)多的(de)(de)(de)資源，是(shi)(shi)業績今天到賬了(le)，是(shi)(shi)完成了(le)自己的(de)(de)(de)目標(biao)，是(shi)(shi)PK獲勝了(le)，是(shi)(shi)保(bao)持(chi)向上(shang)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)種狀態等(deng)等(deng)等(deng)等(deng)。各(ge)位不同的(de)(de)(de)定義(yi)，也就(jiu)意味著我(wo)們從不同的(de)(de)(de)角度(du)增(zeng)加員工的(de)(de)(de)信心(xin)，增(zeng)加團隊的(de)(de)(de)信心(xin)。我(wo)覺得只有保(bao)持(chi)這種向上(shang)的(de)(de)(de)狀態，就(jiu)是(shi)(shi)一(yi)(yi)種勝利，就(jiu)會讓(rang)團隊一(yi)(yi)次一(yi)(yi)次的(de)(de)(de)實現超越。
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