越級匯(hui)報(bao)是不(bu)是職場上的大忌(ji)？覺得很多(duo)時(shi)候員工會越級匯(hui)報(bao)，一定要首(shou)先(xian)知(zhi)道他為什么會越級匯(hui)報(bao)的原因，其實認為就兩個(ge)方面的原因：
第一個(ge)，個(ge)人的(de)原因。
1、比如(ru)這個員(yuan)工他希望(wang)得(de)到更高層領導一些關注、認可和獎勵，所以他會選擇(ze)越級匯(hui)報。
2、想去自己(ji)影響這(zhe)個高層的(de)(de)一些決(jue)策，從而去達到(dao)一個實現自己(ji)目標和(he)資源整合的(de)(de)目的(de)(de)。
3、希望(wang)去提(ti)高自(zi)己的(de)這種能見度。所以這個(ge)是(shi)從個(ge)人利益出發。
第二個(ge)，直屬上級的原因。
1、比如這個直屬上(shang)級并(bing)不(bu)能讓這個人獲得(de)信任，可(ke)能他并(bing)不(bu)愿意把(ba)他很重要(yao)的一些信息(xi)反饋給他的直接(jie)領(ling)導。
2、可(ke)能(neng)(neng)是他(ta)(ta)的直接領導不作(zuo)為，破壞了公司(si)(si)的利益，或者比較固(gu)執己見，不會愿(yuan)意去(qu)接受他(ta)(ta)一些建議和想法(fa)，有(you)可(ke)能(neng)(neng)他(ta)(ta)認(ren)為這(zhe)是一個損(sun)壞公司(si)(si)利益的事(shi)情，所(suo)以他(ta)(ta)可(ke)能(neng)(neng)會選擇越級去(qu)匯(hui)報(bao)。
所以越級(ji)匯(hui)報到(dao)底是(shi)好事情還是(shi)壞(huai)事情，認(ren)為：
第(di)(di)一(yi)個(ge)，作(zuo)為(wei)員工，盡量避免越級匯報，因為(wei)第(di)(di)一(yi)個(ge)可(ke)能會影響直屬領導的一(yi)些權威和威信。
第二個，可能也會影響(xiang)公司內部管理層之間的這種信任和合作。
第三個，可能會影響自己(ji)的個人的職業形象。
就是(shi)認為員工最好(hao)不要(yao)越級匯報一(yi)(yi)個點，但是(shi)站在公(gong)司的層面，認為偶爾(er)的一(yi)(yi)些廣開言(yan)路和支持越級匯報是(shi)好(hao)的事(shi)情(qing)，因為一(yi)(yi)定程度上：
第一個，可以幫公司找(zhao)到真正在一線的問題。
第二個(ge)，如(ru)果有(you)(you)這樣(yang)一個(ge)越級(ji)匯報的這樣(yang)一個(ge)平臺(tai)，其實(shi)一定程度上也可以去激(ji)勵員工，讓員工有(you)(you)一種(zhong)歸(gui)屬(shu)感(gan)(gan)和(he)參(can)與感(gan)(gan)。
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