很多公司都非常看重員工(gong)的(de)(de)(de)主(zhu)動(dong)(dong)性，任(ren)正非在華(hua)為強調要長期的(de)(de)(de)艱苦(ku)奮斗(dou)。主(zhu)動(dong)(dong)性呢是(shi)(shi)艱苦(ku)奮斗(dou)的(de)(de)(de)一個(ge)根本，這也是(shi)(shi)華(hua)為選人的(de)(de)(de)關(guan)鍵原(yuan)則。這種主(zhu)動(dong)(dong)性不只是(shi)(shi)簡單的(de)(de)(de)積極行動(dong)(dong)，而(er)是(shi)(shi)強調要有(you)結果還要有(you)預見性。華(hua)為把主(zhu)動(dong)(dong)性分成了(le)三級。
一、主(zhu)動(dong)性一級要能夠(gou)主(zhu)動(dong)行動(dong)，自覺(jue)投(tou)入更(geng)多的(de)努力去工(gong)作，這(zhe)類人他(ta)不需要別人的(de)監督，只(zhi)要是他(ta)的(de)工(gong)作范圍內，他(ta)就會自覺(jue)投(tou)入時間去做。
二(er)、主動(dong)(dong)性二(er)級(ji)(ji)的人能(neng)(neng)夠主動(dong)(dong)思考(kao)、快(kuai)(kuai)速行(xing)動(dong)(dong)，及時發現某種機會(hui)和問題，并做出(chu)快(kuai)(kuai)速反應，二(er)級(ji)(ji)呢是建立在一級(ji)(ji)的基(ji)礎(chu)之上(shang)。主動(dong)(dong)性二(er)級(ji)(ji)的人不(bu)光能(neng)(neng)夠快(kuai)(kuai)速自覺(jue)的工作，還會(hui)主動(dong)(dong)思考(kao)預(yu)判某一種情況，然后采取相應的行(xing)動(dong)(dong)，如果你手下(xia)有這樣總(zong)是蠢(chun)蠢(chun)欲(yu)動(dong)(dong)的人，那你真是撿(jian)到寶貝了。
三、主動性三級(ji)(ji)是最(zui)高(gao)的(de)等(deng)級(ji)(ji)，這一類(lei)人通(tong)常(chang)(chang)不(bu)會(hui)等(deng)的(de)問(wen)題發(fa)生，而是會(hui)未雨(yu)綢繆，提前行(xing)動規避問(wen)題，甚至創(chuang)造(zao)出機會(hui)來。我們常(chang)(chang)常(chang)(chang)說一個(ge)抗(kang)洪(hong)的(de)例子(zi)，很(hen)多(duo)人說洪(hong)水(shui)(shui)來了需要抗(kang)洪(hong)先鋒，但是如果平時把工作做好，疏(shu)通(tong)水(shui)(shui)流(liu)，建造(zao)堤壩，那就(jiu)不(bu)會(hui)有(you)洪(hong)水(shui)(shui)發(fa)生，這個(ge)例子(zi)很(hen)好說明了主動性二級(ji)(ji)和三級(ji)(ji)的(de)區別。
關(guan)于(yu)主(zhu)動性(xing)三級(ji)，華為(wei)有個(ge)非常經(jing)典的(de)故(gu)事，當(dang)年(nian)(nian)任總(zong)認為(wei)5G要來(lai)(lai)了(le)(le)，微波沒(mei)有多大的(de)用(yong)處，提出(chu)(chu)要把(ba)這(zhe)條(tiao)產(chan)品(pin)(pin)線(xian)(xian)給砍斷。但是微波產(chan)品(pin)(pin)線(xian)(xian)的(de)總(zong)裁(cai)彭(peng)(peng)志(zhi)平(ping)他根據多年(nian)(nian)自(zi)己對(dui)市場的(de)嗅(xiu)覺，覺得這(zhe)是一個(ge)好產(chan)品(pin)(pin)。于(yu)是呢就(jiu)偷偷的(de)在他的(de)人(ren)力預算中擠(ji)出(chu)(chu)了(le)(le)幾十(shi)號(hao)人(ren)來(lai)(lai)研發這(zhe)個(ge)微波產(chan)品(pin)(pin)，兩年(nian)(nian)之后發現在非洲的(de)市場，買光(guang)纖不現實，建機站的(de)成本太高了(le)(le)，微博是*成本的(de)通(tong)信工具，正在任總(zong)后悔萬分的(de)時候，彭(peng)(peng)志(zhi)平(ping)提出(chu)(chu)我們的(de)微波產(chan)品(pin)(pin)已經(jing)可以(yi)交貨了(le)(le)，這(zhe)個(ge)故(gu)事啊就(jiu)是華為(wei)主(zhu)動性(xing)三級(ji)的(de)人(ren)才標準。那華為(wei)用(yong)人(ren)至少是主(zhu)動性(xing)二級(ji)，也就(jiu)是說只有主(zhu)動思(si)考、快(kuai)速行動的(de)人(ren)才公司才會(hui)錄用(yong)。
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