在單位里，如何面對愛(ai)打小(xiao)報告的同事？分享(xiang)三點經驗。
第一，盡(jin)可能(neng)的(de)(de)拉近與領(ling)導(dao)的(de)(de)距(ju)離。遇到(dao)這個問(wen)題，首先要思考什么(me)樣的(de)(de)人，容易被打(da)小報告？答案是遠離領(ling)導(dao)的(de)(de)人，領(ling)導(dao)又(you)不(bu)了(le)(le)解你的(de)(de)為人，你也不(bu)經(jing)常和領(ling)導(dao)去溝(gou)通，那(nei)領(ling)導(dao)只能(neng)從別(bie)人的(de)(de)嘴(zui)里(li)來了(le)(le)解你，特別(bie)是對于剛進單位的(de)(de)新人，一定(ding)要抓住機會(hui)，多(duo)去和領(ling)導(dao)匯報工作，拉近和領(ling)導(dao)的(de)(de)距(ju)離，別(bie)人看你經(jing)常和領(ling)導(dao)交(jiao)流，那(nei)自然也不(bu)敢輕易的(de)(de)打(da)你的(de)(de)小報告。
第(di)二(er)，不妨打開天窗(chuang)說亮話(hua)(hua)。記住不管對(dui)方說什(shen)么，都不要在大庭(ting)廣眾之下和(he)(he)他(ta)正面(mian)發生沖突，這是一(yi)個人(ren)職業素養的(de)體現，發生了沖突，即使(shi)有(you)理，你(ni)也變得無理，可(ke)以找(zhao)一(yi)個私(si)下的(de)機(ji)(ji)(ji)會(hui)和(he)(he)領導溝通，或者找(zhao)一(yi)個合適的(de)機(ji)(ji)(ji)會(hui)捅(tong)破這層窗(chuang)戶紙，最好是領導和(he)(he)那位愛打小報(bao)告的(de)同事都在場(chang)的(de)情(qing)況下。比如單位聚(ju)餐的(de)時候，可(ke)以借機(ji)(ji)(ji)端起一(yi)杯酒敬他(ta)，用輕松的(de)語氣和(he)(he)他(ta)說，小王，感謝你(ni)平時對(dui)我(wo)的(de)關注，讓我(wo)認識(shi)到自己還(huan)有(you)很多(duo)問題(ti)，希望下次有(you)什(shen)么問題(ti)的(de)時候，你(ni)可(ke)以當面(mian)批(pi)評指出，我(wo)一(yi)定會(hui)虛心接受，我(wo)也希望有(you)機(ji)(ji)(ji)會(hui)能和(he)(he)你(ni)多(duo)學(xue)習，多(duo)交(jiao)流，這句話(hua)(hua)暗含三層含義(yi)：
1、你打我(wo)的(de)(de)小報告的(de)(de)事(shi)情，我(wo)是(shi)知道的(de)(de)，我(wo)只是(shi)不和你計較。
2、讓領導(dao)和同事都知道，我(wo)是(shi)一個謙虛(xu)大度的人(ren)，而你是(shi)一個愛打小報告的人(ren)，人(ren)品高(gao)下立見。
3、你要注(zhu)意點，下次再(zai)打(da)我小報告(gao)，那(nei)我就對你不客氣了。
第(di)三(san)，當聽到被別(bie)人(ren)(ren)打(da)(da)小(xiao)(xiao)報告以后(hou)，千(qian)萬別(bie)自己(ji)(ji)(ji)(ji)就先崩(beng)潰了。那(nei)應該以什(shen)么(me)樣的(de)(de)心態去(qu)面(mian)對被打(da)(da)小(xiao)(xiao)報告這(zhe)件(jian)事情(qing)呢(ni)(ni)？俗(su)話說誰人(ren)(ren)背后(hou)不(bu)說人(ren)(ren)，誰人(ren)(ren)背后(hou)不(bu)被說呢(ni)(ni)？真正強大的(de)(de)人(ren)(ren)，又怎么(me)會(hui)在(zai)乎別(bie)人(ren)(ren)對自己(ji)(ji)(ji)(ji)的(de)(de)評(ping)價(jia)(jia)呢(ni)(ni)？如果我們(men)什(shen)么(me)事情(qing)都要去(qu)考(kao)慮別(bie)人(ren)(ren)的(de)(de)評(ping)價(jia)(jia)，那(nei)到底是(shi)(shi)我們(men)為(wei)自己(ji)(ji)(ji)(ji)而活(huo)，還是(shi)(shi)為(wei)別(bie)人(ren)(ren)而活(huo)？所(suo)以，對于(yu)那(nei)些背后(hou)愛(ai)嚼舌根、愛(ai)打(da)(da)小(xiao)(xiao)報告的(de)(de)同事，最好的(de)(de)辦法(fa)就是(shi)(shi)一笑(xiao)了之，做自己(ji)(ji)(ji)(ji)的(de)(de)事情(qing)，讓別(bie)人(ren)(ren)說去(qu)吧，假如因(yin)為(wei)這(zhe)些事情(qing)影(ying)(ying)響了自己(ji)(ji)(ji)(ji)的(de)(de)心態，影(ying)(ying)響了工作發展(zhan)，那(nei)得不(bu)償失(shi)。站在(zai)領導的(de)(de)層面(mian)，他們(men)對于(yu)下屬(shu)的(de)(de)評(ping)價(jia)(jia)，不(bu)會(hui)僅憑幾(ji)句(ju)閑言碎語(yu)，就把一個人(ren)(ren)給定性了，關鍵時刻的(de)(de)提拔，那(nei)還得看實力、能力以及其他綜(zong)合因(yin)素。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/119601.html
