如果你(ni)是個(ge)小(xiao)領(ling)導，要(yao)(yao)把大領(ling)導給你(ni)下達的(de)這(zhe)個(ge)工(gong)(gong)作(zuo)任務(wu)分(fen)解下去的(de)話，你(ni)不在這(zhe)個(ge)工(gong)(gong)作(zuo)安排上來點謀略，想(xiang)(xiang)完成大領(ling)導的(de)要(yao)(yao)求，我跟你(ni)講，那就是癡心妄(wang)想(xiang)(xiang)了。這(zhe)里邊門道(dao)特別多(duo)，你(ni)想(xiang)(xiang)知道(dao)的(de)話，繼續往下看。
1、交(jiao)(jiao)代(dai)工作的(de)(de)(de)(de)時(shi)候，一定要(yao)給自(zi)己(ji)留有緩(huan)沖(chong)(chong)的(de)(de)(de)(de)空間(jian)。這(zhe)(zhe)個(ge)緩(huan)沖(chong)(chong)包括(kuo)時(shi)間(jian)的(de)(de)(de)(de)緩(huan)沖(chong)(chong)，目標(biao)(biao)的(de)(de)(de)(de)緩(huan)沖(chong)(chong)，還有資(zi)源的(de)(de)(de)(de)緩(huan)沖(chong)(chong)。比方說(shuo)(shuo)方案大(da)領(ling)導說(shuo)(shuo)了，這(zhe)(zhe)個(ge)禮拜五我(wo)要(yao)，那你(ni)(ni)告(gao)訴(su)下屬，就(jiu)(jiu)是這(zhe)(zhe)周(zhou)三要(yao)有。那大(da)領(ling)導說(shuo)(shuo)當月的(de)(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)額要(yao)完成20萬，你(ni)(ni)告(gao)訴(su)下屬說(shuo)(shuo)當月的(de)(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)額你(ni)(ni)要(yao)完成25萬。大(da)領(ling)導說(shuo)(shuo)，招待預(yu)算的(de)(de)(de)(de)費用要(yao)砍(kan)一半，那你(ni)(ni)告(gao)訴(su)下屬，就(jiu)(jiu)招待預(yu)算全砍(kan)完了。那任務加碼，你(ni)(ni)可(ke)(ke)能(neng)會覺(jue)得說(shuo)(shuo)這(zhe)(zhe)么做沒人(ren)情味了，不(bu)體(ti)諒下面人(ren)的(de)(de)(de)(de)難(nan)處，但是你(ni)(ni)要(yao)知(zhi)道(dao)你(ni)(ni)沒必要(yao)指望加碼的(de)(de)(de)(de)任務目標(biao)(biao)能(neng)夠完成。其實(shi)你(ni)(ni)是在(zai)給自(zi)己(ji)左右逢源的(de)(de)(de)(de)機會，你(ni)(ni)就(jiu)(jiu)知(zhi)道(dao)這(zhe)(zhe)下你(ni)(ni)可(ke)(ke)以跟他們(men)(men)(men)去討價還價。只要(yao)不(bu)突破大(da)領(ling)導給你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)目標(biao)(biao)底(di)線，其實(shi)你(ni)(ni)就(jiu)(jiu)可(ke)(ke)以了，談好了，下面人(ren)可(ke)(ke)能(neng)還能(neng)對(dui)(dui)你(ni)(ni)心懷感恩。因為你(ni)(ni)們(men)(men)(men)在(zai)交(jiao)(jiao)換價值了，那你(ni)(ni)也(ye)適(shi)當能(neng)夠松口氣，讓(rang)他們(men)(men)(men)也(ye)松口氣。對(dui)(dui)上你(ni)(ni)可(ke)(ke)以邀功，因為通過你(ni)(ni)鞭策下邊的(de)(de)(de)(de)人(ren)很有可(ke)(ke)能(neng)超越大(da)領(ling)導給你(ni)(ni)定的(de)(de)(de)(de)最(zui)(zui)初的(de)(de)(de)(de)那個(ge)目標(biao)(biao)線，可(ke)(ke)以顯示出你(ni)(ni)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)出眾。最(zui)(zui)差至(zhi)少不(bu)會讓(rang)大(da)領(ling)導問責，讓(rang)自(zi)己(ji)處在(zai)安全的(de)(de)(de)(de)范(fan)圍之內。
2、一定要(yao)(yao)學(xue)會(hui)把人當做資源，結合這個(ge)大領(ling)導給(gei)你的(de)(de)(de)交代(dai)的(de)(de)(de)工(gong)作任(ren)務，每(mei)個(ge)人都要(yao)(yao)有(you)(you)(you)分工(gong)，讓大家(jia)(jia)都能(neng)(neng)夠(gou)動起來，下面(mian)人的(de)(de)(de)能(neng)(neng)力(li)有(you)(you)(you)大有(you)(you)(you)小，有(you)(you)(you)強有(you)(you)(you)弱。能(neng)(neng)力(li)強的(de)(de)(de)下屬可能(neng)(neng)能(neng)(neng)夠(gou)超額完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)任(ren)務，同樣的(de)(de)(de)事兒(er)，讓能(neng)(neng)力(li)弱的(de)(de)(de)人去做，可能(neng)(neng)就根本完(wan)(wan)不(bu)成(cheng)(cheng)(cheng)任(ren)務。所以大領(ling)導交代(dai)的(de)(de)(de)這個(ge)工(gong)作任(ren)務，要(yao)(yao)能(neng)(neng)夠(gou)分解成(cheng)(cheng)(cheng)難度不(bu)一樣的(de)(de)(de)若干個(ge)小任(ren)務。那你結合不(bu)同人的(de)(de)(de)能(neng)(neng)力(li)特點，但不(bu)同的(de)(de)(de)事兒(er)完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)了，大家(jia)(jia)都有(you)(you)(you)榮譽感，完(wan)(wan)不(bu)成(cheng)(cheng)(cheng)大家(jia)(jia)都要(yao)(yao)有(you)(you)(you)責任(ren)。
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