在職場(chang)里，很多人都會糾結一個(ge)(ge)問題，我的能(neng)力明(ming)明(ming)比(bi)小王強太多了，那(nei)為什么領導提(ti)拔(ba)他而不提(ti)拔(ba)我呢？可能(neng)有五(wu)個(ge)(ge)原因：
第一，會來(lai)事兒，貼心(xin)。像(xiang)這種人(ren)，他(ta)的(de)心(xin)思全部用在揣摩領(ling)導(dao)上(shang)了(le)，領(ling)導(dao)打個(ge)哈欠，他(ta)馬上(shang)就遞上(shang)枕頭，你說(shuo)他(ta)有多貼心(xin)，領(ling)導(dao)也是人(ren)，遇到事兒的(de)時候，找他(ta)他(ta)能(neng)辦(ban)到領(ling)導(dao)的(de)心(xin)里去，時間長了(le)，領(ling)導(dao)能(neng)不(bu)喜歡(huan)他(ta)嗎？
第二，聽(ting)話。領導最喜歡什么樣的下屬？當然是言聽(ting)計從的了，說的好聽(ting)點是忠(zhong)誠，說的通俗點兒(er)，那就是聽(ting)話。你(ni)能力強，但是你(ni)總懟領導，總跟(gen)領導叫(jiao)板，領導提拔(ba)你(ni)，那不是給自(zi)己添堵嗎？
第三，交換。有些人雖(sui)然能(neng)力不強，但(dan)是(shi)(shi)他有隱形的(de)(de)資源，只是(shi)(shi)你不知道而已，但(dan)是(shi)(shi)領導知道，比如他是(shi)(shi)誰(shui)的(de)(de)小(xiao)舅子，他是(shi)(shi)誰(shui)是(shi)(shi)誰(shui)的(de)(de)外甥女，提拔他，就是(shi)(shi)取悅他背后的(de)(de)那(nei)個人，這是(shi)(shi)一(yi)種(zhong)利(li)益交換。
第四，安全(quan)。他沒什么(me)能(neng)力，也沒什么(me)野心，這(zhe)樣的人領(ling)導(dao)不(bu)用(yong)擔心自己的權利會受到威脅，用(yong)起來會更放心，而(er)且(qie)有(you)能(neng)力的人普遍野心勃(bo)勃(bo)，提拔你就是(shi)給自己挖(wa)坑，領(ling)導(dao)才沒那么(me)傻。
第(di)五，錯覺(jue)。這(zhe)(zhe)就是(shi)自己的(de)問(wen)題(ti)了(le)，你(ni)(ni)認為(wei)他能(neng)力(li)(li)(li)不行，可能(neng)太片面了(le)。他這(zhe)(zhe)方(fang)面能(neng)力(li)(li)(li)不如你(ni)(ni)，但是(shi)其他方(fang)面可能(neng)比你(ni)(ni)強，這(zhe)(zhe)個能(neng)力(li)(li)(li)也是(shi)方(fang)方(fang)面面的(de)。比如有辦(ban)事兒的(de)能(neng)力(li)(li)(li)，解決問(wen)題(ti)的(de)能(neng)力(li)(li)(li)、思考的(de)能(neng)力(li)(li)(li)、寫作的(de)能(neng)力(li)(li)(li)，還有扛事兒的(de)能(neng)力(li)(li)(li)等(deng)等(deng)，領(ling)導(dao)更(geng)看重(zhong)的(de)是(shi)一個人(ren)的(de)綜合能(neng)力(li)(li)(li)。
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