在(zai)職(zhi)場(chang)里，經常會聽到(dao)這樣一句話，叫做低(di)調(diao)(diao)(diao)做人，高(gao)調(diao)(diao)(diao)做事兒，但是很多(duo)人只會低(di)調(diao)(diao)(diao)，不(bu)會高(gao)調(diao)(diao)(diao)。如果遇到(dao)以下這四件事兒，一定要高(gao)調(diao)(diao)(diao)，不(bu)然在(zai)職(zhi)場(chang)里就沒有高(gao)調(diao)(diao)(diao)的(de)機會了。
第一個(ge)，匯報工(gong)作業績的(de)(de)時候(hou)，*不要(yao)低調。你(ni)的(de)(de)功勞(lao)(lao)(lao)就一定(ding)要(yao)你(ni)來匯報，要(yao)有方(fang)法的(de)(de)去展示自己的(de)(de)功勞(lao)(lao)(lao)和(he)(he)苦勞(lao)(lao)(lao)，這樣才能獲(huo)得(de)更(geng)(geng)多的(de)(de)關注和(he)(he)尊(zun)重。如果你(ni)的(de)(de)功勞(lao)(lao)(lao)被別人(ren)拿去邀功了，那(nei)怎么辦呢？那(nei)就去領(ling)導面前匯報一個(ge)更(geng)(geng)加詳細更(geng)(geng)加精準的(de)(de)，最后把功勞(lao)(lao)(lao)歸(gui)于領(ling)導。
第二個(ge)，收拾小人要(yao)高調。對于那些(xie)給你挖坑，讓你背鍋(guo)的(de)(de)小人，抓他們(men)把柄的(de)(de)時候，要(yao)低調，悄無聲息的(de)(de)去抓，但是回(hui)擊他們(men)的(de)(de)時候一定要(yao)高調，一次性把它廢掉。你會發現不(bu)僅解決了(le)這個(ge)小人，還能(neng)得到單位里(li)其他同(tong)事的(de)(de)尊(zun)重(zhong)和另眼看待(dai)。
第三個，展示特長技(ji)能要高(gao)調。比如(ru)單位的(de)主(zhu)要領導很關注的(de)一個項目(mu)，正(zheng)好缺(que)一個PPT，你正(zheng)好有(you)一手PPT的(de)絕活，這(zhe)個時(shi)候就要毛遂自薦(jian)，當(dang)仁(ren)不(bu)讓，但是(shi)這(zhe)個高(gao)調一定是(shi)有(you)真水平(ping)，而不(bu)是(shi)在吹牛。
第四個，爭(zheng)取(qu)自身利益的(de)(de)時(shi)候(hou)，*不(bu)要低(di)調。特別(bie)是(shi)向上級爭(zheng)取(qu)關于自己的(de)(de)晉升加薪資源的(de)(de)時(shi)候(hou)，心(xin)里(li)想清楚了，就要向上級去(qu)(qu)提，不(bu)要天(tian)天(tian)心(xin)心(xin)念念的(de)(de)，但又不(bu)好意思去(qu)(qu)說，當有機會(hui)和好處出現的(de)(de)時(shi)候(hou)，不(bu)主動去(qu)(qu)爭(zheng)取(qu)這些好事兒，就根(gen)本不(bu)會(hui)輪(lun)到你。一旦錯過很多時(shi)候(hou)，你的(de)(de)人生(sheng)軌(gui)跡就會(hui)改變，那(nei)就算沒有通(tong)過，說出來也總比藏在(zai)心(xin)里(li)更舒服，至少你表(biao)達了，領導也接收到你的(de)(de)信息了，雙(shuang)方相互(hu)之間也會(hui)有一個全(quan)新的(de)(de)評(ping)估和認(ren)識。
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