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中國企業培訓講師

職場人最忌諱兩件事,要是踩中了,根本沒有晉升機會,最后就會變成低頭拉磨的老黃牛

 
講師:于濱 瀏覽次數:2286
 職場人最忌諱兩件事兒,這兩件事兒要是踩中了,根本沒有晉升機會,最后就會變成低頭拉磨的老黃牛。 第一,信息從不流經你。職場里面,你的領導除了能力有可能比你強,還有什么是你沒有的,信息差。當年剛剛進入一家跨國公司的時候,因為一開始對流程不熟悉,發郵件的時候少抄送了一個部門的總監,結果這個部門的總監

職場人最忌諱兩(liang)件事兒,這兩(liang)件事兒要是踩中了(le),根(gen)本沒有(you)晉(jin)升(sheng)機會(hui),最后(hou)就會(hui)變成(cheng)低(di)頭拉磨的老黃牛。

第一(yi)(yi)(yi),信(xin)息(xi)從不(bu)(bu)流經你(ni)。職場里(li)面(mian),你(ni)的(de)(de)領(ling)導除了能力有(you)可(ke)能比(bi)你(ni)強(qiang),還(huan)有(you)什么(me)是(shi)你(ni)沒(mei)有(you)的(de)(de),信(xin)息(xi)差(cha)。當年剛(gang)剛(gang)進入一(yi)(yi)(yi)家跨國(guo)公司(si)的(de)(de)時候,因為一(yi)(yi)(yi)開始(shi)對流程不(bu)(bu)熟悉,發郵件的(de)(de)時候少抄(chao)送了一(yi)(yi)(yi)個(ge)部(bu)(bu)門(men)(men)的(de)(de)總(zong)監,結果這(zhe)個(ge)部(bu)(bu)門(men)(men)的(de)(de)總(zong)監就一(yi)(yi)(yi)臉陰陽怪氣的(de)(de)去找我(wo)的(de)(de)領(ling)導,投訴(su)我(wo),我(wo)的(de)(de)領(ling)導來找我(wo)的(de)(de)時候,我(wo)還(huan)一(yi)(yi)(yi)臉懵,我(wo)說就算(suan)沒(mei)有(you)抄(chao)送,也不(bu)(bu)是(shi)什么(me)大(da)事兒(er),這(zhe)件事情這(zhe)個(ge)部(bu)(bu)門(men)(men)不(bu)(bu)參(can)加也可(ke)以的(de)(de),這(zhe)個(ge)總(zong)監至于這(zhe)么(me)興(xing)師動眾嗎?我(wo)老板就說,這(zhe)個(ge),在大(da)公司(si)里(li)面(mian)可(ke)是(shi)大(da)事兒(er),因為當信(xin)息(xi)不(bu)(bu)流經這(zhe)個(ge)部(bu)(bu)門(men)(men)的(de)(de)時候,就代表(biao)這(zhe)個(ge)部(bu)(bu)門(men)(men)沒(mei)有(you)決策權,代表(biao)這(zhe)個(ge)人工作(zuo)范圍(wei)的(de)(de)縮小,在大(da)公司(si)里(li)面(mian)信(xin)息(xi)差(cha)是(shi)一(yi)(yi)(yi)種資源跟權利。

第(di)二(er),信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)只是(shi)流經(jing)了你。有(you)(you)沒有(you)(you)見過(guo)這種(zhong)(zhong)人,在(zai)(zai)職場里(li)面他(ta)就是(shi)個傳(chuan)話(hua)筒的(de)(de)(de)角(jiao)色,負責(ze)各(ge)(ge)種(zhong)(zhong)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)的(de)(de)(de)傳(chuan)遞(di)和對接(jie),這種(zhong)(zhong)角(jiao)色除非(fei)是(shi)老(lao)板(ban)嫡(di)系,否則(ze)通常傳(chuan)到(dao)最后(hou)崗(gang)位(wei)被(bei)架空(kong),甚至是(shi)沒有(you)(you)了。比如那(nei)種(zhong)(zhong)做(zuo)的(de)(de)(de)特別虛的(de)(de)(de),項目管理崗(gang)位(wei)、總(zong)裁助理崗(gang)位(wei),都(dou)是(shi)什(shen)么下場?因為在(zai)(zai)傳(chuan)遞(di)的(de)(de)(de)過(guo)程當中,沒有(you)(you)對信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)進行二(er)次加(jia)工跟增值,沒有(you)(you)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)專業意見和獨立判(pan)斷,那(nei)老(lao)板(ban)要你干嘛,老(lao)板(ban)自(zi)己(ji)直(zhi)接(jie)去(qu)對接(jie)就可以了。真(zhen)正的(de)(de)(de)牛人是(shi)把自(zi)己(ji)做(zuo)成了職場里(li)面的(de)(de)(de)hub型角(jiao)色,什(shen)么是(shi)hub型角(jiao)色?先(xian)集成再(zai)交換分(fen)發(fa)。我主動(dong)參(can)與(yu)到(dao)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)的(de)(de)(de)收集里(li)面去(qu),我參(can)加(jia)各(ge)(ge)種(zhong)(zhong)各(ge)(ge)樣的(de)(de)(de)會議,最后(hou)我越(yue)來越(yue)多(duo)(duo)的(de)(de)(de)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)流經(jing)我之(zhi)后(hou),我掌握(wo)了全(quan)局,我有(you)(you)了獨立的(de)(de)(de)判(pan)斷,慢(man)慢(man)就會發(fa)現(xian)大家做(zuo)重大決(jue)策(ce)(ce)的(de)(de)(de)時候,都(dou)會去(qu)問(wen)問(wen)hub的(de)(de)(de)意見,因為它串(chuan)聯(lian)的(de)(de)(de)足夠(gou)多(duo)(duo)的(de)(de)(de)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi),他(ta)就擁有(you)(you)了更(geng)多(duo)(duo)的(de)(de)(de)決(jue)策(ce)(ce)權(quan)和話(hua)語權(quan)。很多(duo)(duo)人總(zong)以為只有(you)(you)升(sheng)(sheng)到(dao)某個位(wei)置,才(cai)(cai)能(neng)獲得(de)某種(zhong)(zhong)權(quan)利,就等(deng)著先(xian)晉升(sheng)(sheng)再(zai)說(shuo),不是(shi)的(de)(de)(de),實(shi)際上是(shi)你先(xian)獲得(de)了決(jue)策(ce)(ce)的(de)(de)(de)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)差,才(cai)(cai)有(you)(you)決(jue)策(ce)(ce)的(de)(de)(de)權(quan)利,在(zai)(zai)一(yi)個組織里(li)面,信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)帶(dai)來決(jue)策(ce)(ce),決(jue)策(ce)(ce)帶(dai)來權(quan)利,權(quan)力帶(dai)來晉升(sheng)(sheng)漲薪。



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