什么樣(yang)的(de)(de)人可(ke)以(yi)當好企業的(de)(de)培訓(xun)師(shi)？很(hen)多管理者或者HR都會(hui)有(you)一(yi)個誤(wu)區，只(zhi)要(yao)這個人待的(de)(de)時間久，業務熟就(jiu)可(ke)以(yi)去(qu)做培訓(xun)。但事(shi)實一(yi)次(ci)(ci)又一(yi)次(ci)(ci)的(de)(de)打(da)臉，錢花了(le)(le)，時間花了(le)(le)卻沒有(you)取得(de)預想的(de)(de)培訓(xun)效果。我認為，選拔(ba)培訓(xun)師(shi)最重要(yao)的(de)(de)原則在于三個方面。
1、有所長(chang)。就是這個人(ren)(ren)，一定要(yao)(yao)有自己(ji)擅長(chang)的領域。請大家記住我的措辭(ci)是擅長(chang)，而不僅(jin)僅(jin)是會做就可以。你(ni)要(yao)(yao)去(qu)當老師，要(yao)(yao)去(qu)教(jiao)別人(ren)(ren)，你(ni)都不專業，怎(zen)么(me)可能(neng)教(jiao)的好(hao)。
2、愿分享。就是(shi)這(zhe)個(ge)人有(you)比較(jiao)強的(de)分享欲(yu)，愿意把自己已經掌握的(de)知識、技(ji)(ji)能、觀(guan)念傳授給(gei)其他人，而不(bu)是(shi)抱著(zhu)撐死(si)(si)徒弟，餓(e)死(si)(si)師(shi)傅(fu)的(de)心態處(chu)處(chu)有(you)所(suo)保(bao)留，只求自己進步，不(bu)管他人死(si)(si)活。那這(zhe)種人可以是(shi)業務精(jing)英、技(ji)(ji)術(shu)骨干，但一定不(bu)會是(shi)一個(ge)好的(de)培訓師(shi)。
3、善分享(xiang)。就(jiu)(jiu)是(shi)這個人要(yao)具(ju)備(bei)把(ba)課(ke)上(shang)好(hao)的(de)(de)基本(ben)素(su)質(zhi)(zhi)，比(bi)如他是(shi)否(fou)(fou)具(ju)備(bei)較強的(de)(de)表達能力(li)、溝通能力(li)、邏輯思維能力(li)等等。否(fou)(fou)則(ze)(ze)就(jiu)(jiu)算(suan)是(shi)他愿意分享(xiang)，也不具(ju)備(bei)上(shang)好(hao)課(ke)程的(de)(de)基礎。當(dang)然如果我(wo)們要(yao)讓公司培訓師(shi)的(de)(de)水平不斷變強，除了(le)培訓師(shi)自身的(de)(de)基礎素(su)質(zhi)(zhi)以(yi)外，還需要(yao)對(dui)其進行培養。比(bi)如課(ke)程設(she)計能力(li)、課(ke)件制作能力(li)、課(ke)堂控(kong)場能力(li)、學(xue)習(xi)反(fan)饋能力(li)等等。按照以(yi)上(shang)這三(san)個原則(ze)(ze)去選(xuan)拔培訓師(shi)一定會(hui)事半功倍(bei)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/120399.html
