組織(zhi)能(neng)力(li)楊三角的(de)(de)能(neng)不能(neng)許(xu)不許(xu)愿不愿，這(zhe)三維(wei)也詳細的(de)(de)展開。關于能(neng)不能(neng)這(zhe)個(ge)維(wei)度里面有(you)(you)哪些(xie)(xie)是(shi)(shi)可以通過數據by月(yue)去(qu)(qu)review的(de)(de)。在講(jiang)許(xu)不許(xu)的(de)(de)時候把它理解為(wei)是(shi)(shi)我們協(xie)同(tong)和效(xiao)(xiao)(xiao)率這(zhe)兩個(ge)點。因為(wei)當(dang)你的(de)(de)組織(zhi)能(neng)夠(gou)在有(you)(you)能(neng)力(li)并且(qie)有(you)(you)意愿做的(de)(de)基礎上(shang)面，大家的(de)(de)協(xie)同(tong)能(neng)實現1加1大于2，效(xiao)(xiao)(xiao)率是(shi)(shi)能(neng)夠(gou)提升的(de)(de)，那么(me)整體的(de)(de)組織(zhi)的(de)(de)狀態一(yi)定(ding)是(shi)(shi)非常良性的(de)(de)。而(er)(er)怎么(me)去(qu)(qu)理解協(xie)同(tong)跟(gen)效(xiao)(xiao)(xiao)率這(zhe)個(ge)點呢(ni)？首先你先去(qu)(qu)捋清楚整一(yi)個(ge)業務的(de)(de)生(sheng)產鏈(lian)路(lu)(lu)，或者是(shi)(shi)他的(de)(de)工作(zuo)鏈(lian)路(lu)(lu)是(shi)(shi)怎么(me)樣(yang)的(de)(de)。從工作(zuo)鏈(lian)路(lu)(lu)過程當(dang)中(zhong)，我們去(qu)(qu)看到這(zhe)一(yi)個(ge)部(bu)門(men)對應到的(de)(de)上(shang)下游又是(shi)(shi)有(you)(you)哪些(xie)(xie)，而(er)(er)這(zhe)些(xie)(xie)就是(shi)(shi)這(zhe)個(ge)部(bu)門(men)一(yi)定(ding)是(shi)(shi)未(wei)來合作(zuo)非常緊密的(de)(de)部(bu)門(men)。
在(zai)這(zhe)個(ge)時候(hou)大(da)家可以(yi)去(qu)反思一(yi)下，你(ni)(ni)清不(bu)(bu)清楚你(ni)(ni)自己所處的(de)(de)(de)(de)(de)(de)團隊(dui)里面，在(zai)整(zheng)(zheng)個(ge)工(gong)作(zuo)(zuo)鏈路當(dang)(dang)中，你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)上(shang)游(you)和你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)下游(you)部(bu)(bu)(bu)門分別是(shi)(shi)(shi)哪(na)些(xie)(xie)(xie)，以(yi)及(ji)他們分別承擔了整(zheng)(zheng)個(ge)工(gong)作(zuo)(zuo)鏈路當(dang)(dang)中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)哪(na)些(xie)(xie)(xie)職責。你(ni)(ni)們之間(jian)能不(bu)(bu)能形成一(yi)個(ge)完(wan)(wan)整(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)鏈路？在(zai)這(zhe)個(ge)基礎上(shang)面我(wo)們再去(qu)思考你(ni)(ni)們日常(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)協同(tong)(tong)機(ji)制有(you)(you)嗎？簡(jian)單來(lai)說(shuo)，大(da)部(bu)(bu)(bu)門上(shang)面有(you)(you)沒(mei)有(you)(you)哪(na)些(xie)(xie)(xie)指標(biao)是(shi)(shi)(shi)可以(yi)共背的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。也就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)說(shuo)我(wo)們要(yao)去(qu)實現的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)目(mu)標(biao)統一(yi)要(yao)點(dian)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)日常(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)溝通機(ji)制有(you)(you)沒(mei)有(you)(you)建立起來(lai)，因為(wei)溝通機(ji)制沒(mei)有(you)(you)完(wan)(wan)善，而(er)導致信息傳遞有(you)(you)缺失。還有(you)(you)基于每個(ge)人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)立場不(bu)(bu)太一(yi)樣，所以(yi)就(jiu)(jiu)會導致最后的(de)(de)(de)(de)(de)(de)矛(mao)盾重重，增加了工(gong)作(zuo)(zuo)難(nan)度。簡(jian)單來(lai)說(shuo)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)我(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)周會或者是(shi)(shi)(shi)周報月報這(zhe)種機(ji)制有(you)(you)沒(mei)有(you)(you)形成，部(bu)(bu)(bu)門跟(gen)部(bu)(bu)(bu)門之間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)協同(tong)(tong)和共曬，他有(you)(you)沒(mei)有(you)(you)正常(chang)在(zai)run，以(yi)及(ji)在(zai)這(zhe)個(ge)過程當(dang)(dang)中，大(da)家是(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)get到(dao)信息的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。還有(you)(you)一(yi)個(ge)點(dian)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)關于公(gong)司大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)項目(mu)，這(zhe)些(xie)(xie)(xie)項目(mu)往往都會納入到(dao)不(bu)(bu)同(tong)(tong)部(bu)(bu)(bu)門不(bu)(bu)同(tong)(tong)角色的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，這(zhe)個(ge)時候(hou)這(zhe)些(xie)(xie)(xie)項目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)落地(di)情(qing)況也是(shi)(shi)(shi)要(yao)去(qu)觀察的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。
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