如(ru)果不知道如(ru)何和(he)領導相(xiang)處，那只要記住這三點就行了，能(neng)夠幫你快(kuai)速拉(la)攏和(he)領導的(de)關(guan)系。
第一點，主(zhu)動去(qu)維(wei)護領(ling)導的面子。領(ling)導也是人，也會(hui)(hui)犯錯，如(ru)果(guo)能抓住(zhu)領(ling)導犯錯的機會(hui)(hui)，去(qu)主(zhu)動幫助他去(qu)去(qu)背(bei)這個黑(hei)鍋(guo)，領(ling)導一定會(hui)(hui)記在心里，而且(qie)也不會(hui)(hui)讓你(ni)白白的背(bei)鍋(guo)，他會(hui)(hui)想辦法(fa)從別(bie)的地方補償你(ni)，最(zui)直接的方式(shi)就是職務(wu)上的提升。
第(di)二點(dian)，不要(yao)(yao)指(zhi)出領(ling)(ling)導的錯誤。在大(da)會上(shang)公然指(zhi)出領(ling)(ling)導的方案有(you)問題(ti)，這不是能(neng)力強(qiang)的表現，這是在作死，領(ling)(ling)導是決(jue)定公司(si)發展的關鍵人物，就算(suan)他能(neng)力強(qiang)，工作有(you)錯誤，那也要(yao)(yao)尊重他，哪怕(pa)是在私底下(xia)，都不能(neng)把這個問題(ti)提出來，這是規矩。
第三點，平時(shi)(shi)工(gong)作中要懂得示(shi)弱，給領(ling)(ling)導(dao)預留領(ling)(ling)導(dao)的(de)空(kong)間，這(zhe)樣做既能(neng)突出領(ling)(ling)導(dao)的(de)能(neng)力強，讓他(ta)臉上(shang)有光，又能(neng)表明自己的(de)忠誠。剛進(jin)公司，不要展露比領(ling)(ling)導(dao)還要高的(de)工(gong)作能(neng)力，要時(shi)(shi)不時(shi)(shi)的(de)犯一些小錯誤，讓領(ling)(ling)導(dao)來(lai)指導(dao)你(ni)，將來(lai)得到了提(ti)拔，他(ta)會說(shuo)這(zhe)是我培養出來(lai)的(de)，來(lai)滿足(zu)一下他(ta)的(de)虛(xu)榮(rong)心。
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