我(wo)是(shi)(shi)一個(ge)(ge)新晉(jin)管(guan)理(li)(li)者，沒有(you)什么(me)人緣不知道怎(zen)么(me)帶團(tuan)隊(dui)。我(wo)有(you)兩個(ge)(ge)方(fang)案(an)，第一個(ge)(ge)，實現人性化(hua)管(guan)理(li)(li)，穩定(ding)軍心，減少團(tuan)隊(dui)的(de)(de)離職(zhi)率。第二個(ge)(ge)方(fang)案(an)是(shi)(shi)先建(jian)(jian)制度，提高業務要求，在進行(xing)人性化(hua)管(guan)理(li)(li)。我(wo)這兩個(ge)(ge)方(fang)案(an)哪個(ge)(ge)可行(xing)老(lao)師能給我(wo)一些建(jian)(jian)議嗎？聽(ting)了(le)這個(ge)(ge)問題，我(wo)想先告訴你(ni)，你(ni)的(de)(de)做法是(shi)(shi)存在問題的(de)(de)。作為一名管(guan)理(li)(li)者，你(ni)去帶領一個(ge)(ge)團(tuan)隊(dui)，如果沒有(you)和大家搞好關(guan)系，建(jian)(jian)立起(qi)信任關(guan)系，是(shi)(shi)沒有(you)人愿意聽(ting)從你(ni)的(de)(de)。
1、所以第一件事(shi)兒，你得先請大家吃(chi)飯(fan)，不(bu)要覺得吃(chi)飯(fan)是(shi)小事(shi)，很多時候(hou)請吃(chi)飯(fan)能在無形當中(zhong)拉近彼此的關系。
2、你要(yao)(yao)(yao)(yao)一對一的(de)溝通，了解每個(ge)人(ren)需要(yao)(yao)(yao)(yao)什么(me)。你只(zhi)要(yao)(yao)(yao)(yao)知道每個(ge)人(ren)需要(yao)(yao)(yao)(yao)什么(me)，你才能找到他們(men)背后(hou)的(de)驅動力(li)。同時也(ye)要(yao)(yao)(yao)(yao)把這些(xie)人(ren)篩選一下，按照271來(lai)分配，哪些(xie)人(ren)是有(you)想法的(de)，有(you)能力(li)的(de)。哪些(xie)人(ren)是聰明人(ren)績效高的(de)。哪些(xie)是需要(yao)(yao)(yao)(yao)你提供(gong)幫助的(de)，幫助他們(men)拿到相應(ying)的(de)結(jie)果，相應(ying)的(de)成效。要(yao)(yao)(yao)(yao)對團隊(dui)進(jin)行一個(ge)摸(mo)底，了解大家的(de)基本情況。
3、你(ni)們部(bu)門要開個會，你(ni)要告訴大家你(ni)接下來(lai)要怎(zen)么(me)(me)干，你(ni)的(de)目標是(shi)什么(me)(me)，你(ni)的(de)策略(lve)方法是(shi)什么(me)(me)，團隊怎(zen)么(me)(me)樣(yang)進行調整等等。在(zai)你(ni)新官上任的(de)時(shi)候開一(yi)次(ci)這樣(yang)的(de)正式的(de)啟動會議，和大家達成一(yi)個共識，這是(shi)很重要的(de)。
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