我知道(dao)你(ni)(ni)有壓力(li)，作為(wei)空(kong)降管理，你(ni)(ni)需要短(duan)時間內贏得團隊(dui)的信任(ren)。我給你(ni)(ni)幾個步驟，看完讓你(ni)(ni)快速(su)贏得團隊(dui)信任(ren)。
1、深入調研，用(yong)時間(jian)換(huan)(huan)速(su)度。當(dang)你進(jin)入一(yi)家(jia)公(gong)司或(huo)者加入一(yi)個(ge)團(tuan)隊的(de)時候，你要(yao)(yao)做的(de)是深入了(le)解(jie)團(tuan)隊，這(zhe)是空降(jiang)領(ling)導者的(de)第(di)一(yi)步(bu)。比如，你可以先用(yong)幾個(ge)星(xing)期的(de)時間(jian)去了(le)解(jie)每個(ge)團(tuan)隊成(cheng)員，摸清(qing)他們的(de)職責，他們的(de)工作表現，甚至是他們的(de)興(xing)趣愛好(hao)。這(zhe)個(ge)過程(cheng)需(xu)要(yao)(yao)一(yi)些時間(jian)，但是你用(yong)時間(jian)換(huan)(huan)取了(le)更快的(de)進(jin)展，要(yao)(yao)記住這(zhe)個(ge)時候要(yao)(yao)少說話，多看(kan)多聽。
2、展示實力，讓團隊看到(dao)(dao)你(ni)(ni)(ni)的(de)價(jia)值(zhi)。行(xing)不行(xing)得(de)看拳頭硬不硬，你(ni)(ni)(ni)得(de)讓團隊看到(dao)(dao)你(ni)(ni)(ni)的(de)價(jia)值(zhi)。你(ni)(ni)(ni)接手團隊的(de)時候，可以從(cong)自(zi)己擅長的(de)技巧或者領(ling)域出(chu)發去(qu)提(ti)一個(ge)項(xiang)目，這(zhe)樣(yang)的(de)話你(ni)(ni)(ni)的(de)團隊成員看到(dao)(dao)了你(ni)(ni)(ni)的(de)專(zhuan)業(ye)能力。我舉個(ge)例子，比如你(ni)(ni)(ni)過去(qu)是銷冠，那就(jiu)拿(na)幾個(ge)單子出(chu)來(lai)過去(qu)做的(de)是運(yun)營，那就(jiu)拉一批(pi)用戶(hu)過來(lai)換到(dao)(dao)你(ni)(ni)(ni)的(de)主(zhu)場(chang)作戰。這(zhe)樣(yang)你(ni)(ni)(ni)不僅可以獲得(de)團隊的(de)認可，也可以在項(xiang)目成功之后獲得(de)公(gong)司高層的(de)信任。
3、暗中調查(cha)，揭示(shi)隱藏的(de)(de)危機。你要找到(dao)那些隱藏的(de)(de)潛(qian)在(zai)(zai)的(de)(de)員工問題，這(zhe)個(ge)時候(hou)注(zhu)意不要直接揭穿，先(xian)要通過一些細微的(de)(de)調查(cha)摸清(qing)前因后果，然后在(zai)(zai)必要的(de)(de)時候(hou)慢(man)慢(man)的(de)(de)揭示(shi)出這(zhe)個(ge)問題。這(zhe)樣不僅成功(gong)的(de)(de)解決了這(zhe)個(ge)問題，還容易被信任(ren)。
4、分(fen)(fen)而治之(zhi)，應(ying)對(dui)(dui)不服(fu)(fu)管(guan)(guan)的(de)(de)(de)挑戰。你(ni)可(ke)能會遇到(dao)那些不服(fu)(fu)管(guan)(guan)的(de)(de)(de)團(tuan)隊成員，這(zhe)種情況下的(de)(de)(de)應(ying)對(dui)(dui)方法(fa)的(de)(de)(de)話，四個字，分(fen)(fen)而治之(zhi)。你(ni)可(ke)以通(tong)過業務調(diao)整(zheng)，將(jiang)那些不服(fu)(fu)管(guan)(guan)的(de)(de)(de)成員分(fen)(fen)配到(dao)不同的(de)(de)(de)工(gong)作組(zu)中，疏遠他(ta)們(men)(men)的(de)(de)(de)影(ying)響(xiang)力，同時增加他(ta)們(men)(men)對(dui)(dui)團(tuan)隊目標的(de)(de)(de)依賴，使他(ta)們(men)(men)慢(man)慢(man)接受(shou)你(ni)。當(dang)然你(ni)實在沒(mei)法(fa)管(guan)(guan)的(de)(de)(de)，你(ni)也別理他(ta)，只要他(ta)不影(ying)響(xiang)結果(guo)，你(ni)就(jiu)視而不見。當(dang)他(ta)影(ying)響(xiang)結果(guo)出問題的(de)(de)(de)時候，你(ni)自然而然就(jiu)有辦法(fa)和理由處理他(ta)了(le)。空降的(de)(de)(de)核心(xin)就(jiu)是抓(zhua)住資(zi)源和人，讓人服(fu)(fu)務是關鍵。你(ni)需要通(tong)過你(ni)的(de)(de)(de)行(xing)動讓團(tuan)隊信服(fu)(fu)你(ni)，支持你(ni)，這(zhe)樣(yang)才能夠成功的(de)(de)(de)推動工(gong)作的(de)(de)(de)進行(xing)。
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