一個(ge)公司在發展的(de)(de)一定階段過(guo)后，就要開始去(qu)構建自己的(de)(de)組織(zhi)梯隊(dui)和人(ren)才(cai)梯隊(dui)。各位(wei)(wei)最上邊的(de)(de)叫(jiao)什么(me)呢？叫(jiao)目標，目標倒推下來之后，你的(de)(de)組織(zhi)結構就會出(chu)來。你會發現你的(de)(de)組織(zhi)結構如果要構建成梯隊(dui)，你的(de)(de)企(qi)業才(cai)具備可持續性(xing)(xing)。來麻煩各位(wei)(wei)記下來，只有組織(zhi)梯隊(dui)具備可持續性(xing)(xing)，企(qi)業發展才(cai)具備長(chang)期(qi)可持續性(xing)(xing)。
你(ni)會(hui)發現(xian)到在這個(ge)過程當中，比(bi)如(ru)說公(gong)司今(jin)年要(yao)(yao)(yao)完(wan)成(cheng)5.7個(ge)億，你(ni)高層(ceng)需要(yao)(yao)(yao)多(duo)少(shao)(shao)人(ren)(ren)？你(ni)的(de)(de)(de)中層(ceng)二梯隊需要(yao)(yao)(yao)多(duo)少(shao)(shao)人(ren)(ren)？你(ni)的(de)(de)(de)骨(gu)干(gan)員(yuan)工(gong)需要(yao)(yao)(yao)多(duo)少(shao)(shao)人(ren)(ren)？你(ni)的(de)(de)(de)新員(yuan)工(gong)需要(yao)(yao)(yao)多(duo)少(shao)(shao)人(ren)(ren)？你(ni)的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)需要(yao)(yao)(yao)多(duo)少(shao)(shao)人(ren)(ren)？你(ni)會(hui)發現(xian)到現(xian)在第(di)二句話(hua)，現(xian)在這些(xie)崗位上各有多(duo)少(shao)(shao)人(ren)(ren)？各有多(duo)少(shao)(shao)人(ren)(ren)？如(ru)果你(ni)的(de)(de)(de)企業要(yao)(yao)(yao)滿足新的(de)(de)(de)目標。還(huan)要(yao)(yao)(yao)把(ba)骨(gu)干(gan)員(yuan)工(gong)變(bian)成(cheng)中層(ceng)干(gan)部(bu)，變(bian)成(cheng)多(duo)少(shao)(shao)人(ren)(ren)？還(huan)要(yao)(yao)(yao)把(ba)中層(ceng)干(gan)部(bu)變(bian)成(cheng)高管，變(bian)成(cheng)多(duo)少(shao)(shao)人(ren)(ren)，這叫(jiao)培養(yang)的(de)(de)(de)可(ke)持續(xu)性。這些(xie)人(ren)(ren)如(ru)果沒(mei)有清晰的(de)(de)(de)能夠去(qu)預測，去(qu)可(ke)培養(yang)的(de)(de)(de)這些(xie)規劃(hua)出來，你(ni)的(de)(de)(de)公(gong)司是很(hen)難(nan)進(jin)行持續(xu)增(zeng)長和持續(xu)擴張的(de)(de)(de)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/121215.html
