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>>更多楊小鐘講師簡介

企業人才管理實戰專家
17年企業人才管理實戰經驗
復旦大學管理學碩士
國家人力資源管理師
勝任力認證專家/人才測評認證專家
江西省新能源科技職業學院客座教授
曾任:中冶集團(世界500強)丨上海公司總經辦負責人
曾任:水石國際建筑【點擊詳細】

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優秀的公司怎么選拔高潛人才?

你知道優秀公(gong)司他是怎么選拔高(gao)潛(qian)人(ren)才嗎?現在(zai)很多企業都喜歡重(zhong)用年輕人(ren),在(zai)很多大廠三十歲(sui)都已經是副(fu)總(zong)裁級...

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向脫口秀大會學習人才破圈

企業(ye)想(xiang)要(yao)成功一定不要(yao)找(zhao)一群(qun)一樣的(de)人,他對你(ni)將來組建(jian)團(tuan)隊具(ju)有非常重要(yao)的(de)意義。很(hen)多企業(ye)都(dou)想(xiang)呀我(wo)得找(zhao)一樣的(de)...

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用人方的角度,對于人才的標準到底是什么?

站在(zai)(zai)用(yong)人(ren)方的角度,對于人(ren)才(cai)的標(biao)準到底(di)是什么?現在(zai)(zai)用(yong)人(ren)方,在(zai)(zai)選擇人(ren)才(cai)的時候,會慢慢的從經(jing)驗(yan)主義(yi)變成特(te)質...

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老板制定規章制度從三個維度下手

再小的(de)企業也是(shi)需要(yao)規章制(zhi)度(du)(du)的(de),沒(mei)有規章制(zhi)度(du)(du)是(shi)不行的(de)。 1、沒(mei)有規章制(zhi)度(du)(du)會出現效率低下(xia)的(de)情況。畢...

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企業如何以正確的方式引進高管?

我最近發現一個現象,就(jiu)是通過(guo)高薪引進的高管,發現他(ta)們過(guo)不了多長時間就(jiu)因為水土不服(fu)離開了,對企(qi)業造成了...

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應該注意哪些方面才能錄用到合適的員工?

如果我(wo)們(men)錄(lu)用(yong)(yong)了不對的(de)(de)員工(gong),后面將用(yong)(yong)75%的(de)(de)時間(jian)去(qu)修正我(wo)們(men)之前的(de)(de)面試過(guo)失。那么我(wo)們(men)在(zai)面試的(de)(de)過(guo)程中,需要(yao)...

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企業老板如何控制試錯成本?

就是為(wei)什么好多民營企業的老板寧(ning)可自己加班加點,他(ta)也不會放(fang)手交(jiao)給員工去做,因為(wei)他(ta)們(men)害怕下屬犯錯(cuo)誤導致(zhi)成...

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注重離職管理,企業才能平穩成長

如(ru)果(guo)員(yuan)工隨意離職,會不(bu)會有什(shen)么風險?如(ru)果(guo)是企業(ye)不(bu)重視(shi)這(zhe)(zhe)種員(yuan)工的離職,其實就是在培養敵(di)人。為什(shen)么這(zhe)(zhe)么說(shuo)...

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很多殘酷的事情都是當上領導之后才能明白的

很多殘(can)酷(ku)的事情都是當上領(ling)導之后才能明(ming)白的。 第一個,和絕大部分(fen)人的緣分(fen)沒有那(nei)么深。剛(gang)開始當領(ling)導...

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看事情不能只看表面,好領導的四個表現

真正對你好的(de)領導是什么樣的(de)? 一(yi)、肯用你。這意味著(zhu)信任,特別是遇(yu)到一(yi)些(xie)極難險重的(de)任務(wu),領導能想...

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領導訓你的真實原因

為(wei)什(shen)么領(ling)導(dao)總喜歡批評那些真(zhen)正做事情的(de)人? 一(yi)、怕(pa)這些不(bu)聽話,不(bu)能(neng)為(wei)自(zi)己所用,只能(neng)先訓一(yi)訓,看他...

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能做到這五個克制,才是成年人為人處事的智慧

成(cheng)(cheng)年人(ren)為(wei)人(ren)處事的智慧(hui),就(jiu)是懂(dong)得(de)這五個克制。王陽明(ming)說,人(ren)須有為(wei)己之心,方(fang)能(neng)克己,能(neng)克己,方(fang)能(neng)成(cheng)(cheng)己。也就(jiu)...

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工作當中少了三個動作,你的業績會越來越差

工作當中少了三個動作,你就會在失敗的惡性(xing)循環里面轉圈圈。我們知道,之所以你的業績平(ping)平(ping),一直沒有突(tu)破(po),...

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六個動作你能堅持做一周,你的業績就可以大幅度的提升

六個動(dong)作你能堅持做(zuo)一周,你的(de)業(ye)績(ji)就可以大幅度的(de)提升。很多人想做(zuo)業(ye)績(ji),但(dan)是一直苦于找不(bu)到(dao)方法(fa),每(mei)天忙忙...

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員工要離職,到底應該怎么做?

核心員工離職,為(wei)什么總是(shi)悄無聲息?我的一個朋(peng)友是(shi)世界(jie)500強(qiang)的HR從事人力(li)資源工作已(yi)經18年的時間(jian)了(le)...

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