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中國企業培訓講師

要從支撐企業戰略目標發展的角度來倒推出選人與育人的數量與模型

 
講師:魏方翌 瀏覽次數:2284
 曾經有一個人力資源部的負責人過來去找我說,老師,我的主要工作職責是什么?我和他開玩笑,我說人資源部其實是分四個等級的,他問我哪四個等級。我說第一個,一般公司的人資源部都兼著行政,好多公司根本不是人力資源,是行政,尤其是國民企業,是行政性的人力資源。第二類是選人性的人力資源。他主要的工作都是公司招聘,

曾經有一個(ge)人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)部(bu)的負(fu)責人(ren)(ren)過來去(qu)找我(wo)(wo)(wo)說,老(lao)師,我(wo)(wo)(wo)的主要工作職(zhi)責是(shi)什么(me)(me)?我(wo)(wo)(wo)和他開(kai)玩笑,我(wo)(wo)(wo)說人(ren)(ren)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)部(bu)其(qi)實(shi)是(shi)分四(si)個(ge)等級的,他問我(wo)(wo)(wo)哪四(si)個(ge)等級。我(wo)(wo)(wo)說第一個(ge),一般公司(si)(si)(si)(si)的人(ren)(ren)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)部(bu)都(dou)兼(jian)著行政,好(hao)多公司(si)(si)(si)(si)根本不(bu)是(shi)人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan),是(shi)行政,尤其(qi)是(shi)國民企(qi)業,是(shi)行政性的人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)。第二類是(shi)選(xuan)人(ren)(ren)性的人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)。他主要的工作都(dou)是(shi)公司(si)(si)(si)(si)招(zhao)聘(pin),都(dou)是(shi)公司(si)(si)(si)(si)選(xuan)人(ren)(ren)都(dou)是(shi)公司(si)(si)(si)(si)為選(xuan)人(ren)(ren)而(er)做(zuo)(zuo)的一些工作內容。第三步叫什么(me)(me)呢(ni)?叫公司(si)(si)(si)(si)里邊(bian)去(qu)做(zuo)(zuo)人(ren)(ren)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)評(ping)價(jia),去(qu)做(zuo)(zuo)人(ren)(ren)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)考評(ping)的那部(bu)分,叫考評(ping)性的人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)干部(bu)。第四(si)類才(cai)是(shi)最重要的,叫做(zuo)(zuo)能夠支撐公司(si)(si)(si)(si)戰(zhan)略目(mu)標發展的角度,來倒推出公司(si)(si)(si)(si)的人(ren)(ren)才(cai)選(xuan)人(ren)(ren)育人(ren)(ren)的模型。

我說舉例,公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)2021年或者2022年或者2023年,你們公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)目標分(fen)別(bie)是(shi)(shi)什(shen)么樣的(de)(de)(de)?如(ru)果要(yao)完(wan)成這(zhe)(zhe)個目標,公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)需要(yao)多(duo)(duo)(duo)(duo)大規模的(de)(de)(de)團隊(dui)。那么如(ru)果要(yao)需要(yao)這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)團隊(dui),應(ying)(ying)(ying)該(gai)有(you)多(duo)(duo)(duo)(duo)少骨干員工,應(ying)(ying)(ying)該(gai)有(you)多(duo)(duo)(duo)(duo)少新員工應(ying)(ying)(ying)該(gai)有(you)多(duo)(duo)(duo)(duo)少干部,應(ying)(ying)(ying)該(gai)有(you)多(duo)(duo)(duo)(duo)少高(gao)管。作(zuo)為(wei)(wei)人力(li)資源負責人,你要(yao)對此耳熟能詳,如(ru)數(shu)家珍。你要(yao)知(zhi)道,公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)之所(suo)以能發(fa)展的(de)(de)(de)核心,是(shi)(shi)因為(wei)(wei)人才(cai)梯隊(dui)的(de)(de)(de)構(gou)建。所(suo)以說管理(li)者尤其是(shi)(shi)中(zhong)高(gao)層以上的(de)(de)(de)管理(li)者,要(yao)從能夠支(zhi)撐(cheng)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)未來戰(zhan)略目標發(fa)展的(de)(de)(de)角度,倒推出選(xuan)人以及育人的(de)(de)(de)數(shu)量與模型,你才(cai)是(shi)(shi)一(yi)個合格的(de)(de)(de)干部,因為(wei)(wei)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)有(you)未來,靠的(de)(de)(de)是(shi)(shi)人才(cai)梯隊(dui)。



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魏方翌
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