所謂(wei)的(de)業務生態鏈(lian)就是什么(me)？一(yi)個公(gong)司發展(zhan)過程當中的(de)它(ta)的(de)邏(luo)(luo)輯(ji)的(de)構成(cheng)是什么(me)？換句話說，這個企(qi)業是憑什么(me)會(hui)每(mei)一(yi)年增長，它(ta)的(de)業務的(de)構成(cheng)邏(luo)(luo)輯(ji)是什么(me)？請記住營(ying)(ying)銷管(guan)理，科學的(de)營(ying)(ying)銷管(guan)理，它(ta)的(de)任何數字都一(yi)定要(yao)有邏(luo)(luo)輯(ji)性。換句話說。一(yi)個企(qi)業好的(de)營(ying)(ying)銷管(guan)理負責人，他們每(mei)一(yi)個月完(wan)成(cheng)的(de)目標計劃數和達成(cheng)數正(zheng)負不要(yao)超過10%。說明這個營(ying)(ying)銷管(guan)理者是比較優秀的(de)。
我們說一(yi)個(ge)(ge)優秀(xiu)的(de)企業(ye)(ye)，它懂(dong)得達到(dao)多維(wei)度的(de)業(ye)(ye)務(wu)生(sheng)態(tai)(tai)鏈(lian)(lian)，從而形成企業(ye)(ye)與眾(zhong)不同。在(zai)(zai)這個(ge)(ge)過程當中，多維(wei)度的(de)應用生(sheng)態(tai)(tai)鏈(lian)(lian)，請記住多維(wei)度的(de)業(ye)(ye)務(wu)生(sheng)態(tai)(tai)鏈(lian)(lian)不是(shi)(shi)(shi)叫你多元(yuan)化，業(ye)(ye)務(wu)跟多元(yuan)化是(shi)(shi)(shi)兩回事(shi)。業(ye)(ye)務(wu)是(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)你一(yi)個(ge)(ge)原生(sheng)態(tai)(tai)的(de)圈子里(li)(li)面不斷地(di)(di)增長(chang)起來，這就叫戰(zhan)略思維(wei)。所以，營銷最(zui)高負責人(ren)永遠(yuan)不能只看(kan)現在(zai)(zai)鍋里(li)(li)的(de)碗里(li)(li)有(you)多少，還要看(kan)鍋里(li)(li)最(zui)重要什(shen)么，要看(kan)地(di)(di)里(li)(li)種(zhong)了什(shen)么東(dong)西。我在(zai)(zai)吃鍋里(li)(li)的(de)時(shi)候(hou)，我就要想到(dao)地(di)(di)里(li)(li)什(shen)么時(shi)候(hou)會裝(zhuang)到(dao)鍋里(li)(li)。在(zai)(zai)吃碗里(li)(li)的(de)時(shi)候(hou)，我們就想到(dao)鍋里(li)(li)還有(you)什(shen)么，這就叫戰(zhan)略思維(wei)。
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