我(wo)們說業務生(sheng)態鏈的構成一(yi)般是(shi)三(san)部(bu)分構成的，他不是(shi)一(yi)下子就(jiu)規劃的。
1、他往(wang)往(wang)第一(yi)步是從產品鏈(lian)來所有成(cheng)熟的(de)(de)企業，他們在產品當中不(bu)斷升級。你看每一(yi)個產品其(qi)實總的(de)(de)東西(xi)不(bu)會變太(tai)多(duo)，只是一(yi)些(xie)微調的(de)(de)東西(xi)。這未來的(de)(de)東西(xi)是根(gen)據當年市場最(zui)熱門，也是最(zui)客戶最(zui)喜(xi)歡(huan)的(de)(de)東西(xi)來規劃。
2、就是(shi)(shi)從資源(yuan)的重(zhong)復(fu)(fu)利(li)用(yong)。客戶買了一個好的手機(ji)就想著是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)帶個好的耳機(ji)，是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)帶個好的手表，你(ni)看這叫重(zhong)復(fu)(fu)利(li)用(yong)。記住產品表面不(bu)同，但是(shi)(shi)資源(yuan)重(zhong)復(fu)(fu)利(li)用(yong)，這里(li)是(shi)(shi)業務生態鏈(lian)的很重(zhong)要的第二步曲(qu)。
3、我(wo)們來看看是不是可以跨(kua)領(ling)域(yu)去發展？這(zhe)(zhe)(zhe)個時候(hou)才(cai)會(hui)出(chu)現跨(kua)領(ling)域(yu)發展的(de)(de)(de)事兒(er)。而且這(zhe)(zhe)(zhe)個跨(kua)領(ling)域(yu)往往都(dou)是在原來的(de)(de)(de)產(chan)品和原來的(de)(de)(de)資源和技術背景(jing)下去延展的(de)(de)(de)。營銷最高負責人，你要在營銷布局的(de)(de)(de)時候(hou)，就要考(kao)慮到這(zhe)(zhe)(zhe)一些關鍵的(de)(de)(de)東西。所以我(wo)們說在這(zhe)(zhe)(zhe)一點(dian)上，總監級以下職位一定(ding)要有(you)公司的(de)(de)(de)戰略(lve)。
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