如何才能在工作中做個(ge)低調的(de)狠人？記住就五(wu)點。
第一(yi)，過濾信(xin)息(xi)。拿的(de)工資，其(qi)中(zhong)有(you)一(yi)部分就(jiu)是(shi)靠受氣(qi)(qi)得(de)來的(de)，畢竟一(yi)個人的(de)心胸是(shi)委屈撐大的(de)，但是(shi)即使是(shi)受氣(qi)(qi)，也要受那個有(you)意義的(de)氣(qi)(qi)，所以別人對你的(de)評價(jia)，別全聽(ting)，聽(ting)了(le)別全信(xin)，自(zi)己要有(you)自(zi)己的(de)思考和判斷(duan)。
第二(er)，不怕出(chu)錯(cuo)。出(chu)錯(cuo)是(shi)正(zheng)常的(de)(de)，不出(chu)錯(cuo)才(cai)反常，那(nei)些很(hen)多*知名的(de)(de)公司(si)，怎么倒下來的(de)(de)？很(hen)多都是(shi)CEO或者高管決策失誤導致的(de)(de)，所以他們都會(hui)犯錯(cuo)，更何況你，只要保證不觸碰底線紅線的(de)(de)錯(cuo)，努(nu)力保證不二(er)過就行(xing)。
第三，保(bao)持距離。不是(shi)讓(rang)你(ni)跟(gen)誰(shui)都疏遠(yuan)，而是(shi)讓(rang)你(ni)跟(gen)誰(shui)都不要交心，畢竟當你(ni)離開(kai)的(de)時候，同事才有可能變成朋友。
第四，減少對比(bi)。內心(xin)的(de)焦(jiao)慮、壓力(li)、內耗，其實很多都來自(zi)(zi)于(yu)對比(bi)，就(jiu)心(xin)理(li)學中叫做自(zi)(zi)我卷(juan)入，說白了就(jiu)是(shi)我們總(zong)喜歡用(yong)他人(ren)的(de)標(biao)準(zhun)(zhun)來衡量自(zi)(zi)己，但是(shi)不(bu)同(tong)的(de)人(ren)對成(cheng)功(gong)這件事的(de)標(biao)準(zhun)(zhun)是(shi)不(bu)一樣的(de)，每(mei)一個(ge)人(ren)都具備不(bu)同(tong)的(de)動機和(he)特質，自(zi)(zi)然而(er)然他會有(you)(you)不(bu)同(tong)且多元的(de)內在(zai)需求標(biao)準(zhun)(zhun)和(he)關注點(dian)，所(suo)以有(you)(you)的(de)人(ren)認為(wei)(wei)一人(ren)之下，萬(wan)(wan)人(ren)之上(shang)才算成(cheng)功(gong)，有(you)(you)的(de)人(ren)就(jiu)認為(wei)(wei)老婆孩子(zi)熱炕頭，平(ping)平(ping)安安一輩子(zi)就(jiu)算成(cheng)功(gong)，也有(you)(you)的(de)人(ren)認為(wei)(wei)，讀萬(wan)(wan)卷(juan)書，行萬(wan)(wan)里路(lu)，體驗不(bu)同(tong)的(de)生活(huo)才算成(cheng)功(gong)。所(suo)以只(zhi)要保(bao)證今天的(de)自(zi)(zi)己比(bi)昨天更優秀，每(mei)天成(cheng)長一點(dian)點(dian)就(jiu)可(ke)以。
第五，結果導向。畢竟職場中(zhong)拿到結果才(cai)是(shi)(shi)硬(ying)道(dao)理(li)，但是(shi)(shi)不(bu)能只(zhi)關(guan)注結果，更(geng)要關(guan)注過(guo)程(cheng)，因為只(zhi)關(guan)注結果，往往是(shi)(shi)撞大運。因此，注重過(guo)程(cheng)的那個過(guo)程(cheng)才(cai)重要，拆解目(mu)標、過(guo)程(cheng)管理(li)、指導糾偏、優化行(xing)為、調(diao)整策略等等。
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