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中國企業培訓講師

擁有多大信息就擁有多大權力

 
講師:楊洪波 瀏覽次數:2275
 領導之所以能做最終的決策,是因為他掌握了所有的信息。在一個組織里,權力*的是信息,擁有最多的信息才是擁有了權利。很多職場人一開始都會犯一個致命的錯誤,只傳遞信息,不解讀信息,很多人遇到問題都是領導供應商那邊告知我們最近要減少供應了,可是明天項目就要上線了。如果是像這樣,只是傳遞信息,沒有給出自己任何

領(ling)導之所(suo)(suo)以能做最(zui)終(zhong)的(de)(de)(de)決(jue)策(ce),是(shi)(shi)(shi)因(yin)為他(ta)掌(zhang)握了(le)(le)(le)所(suo)(suo)有(you)(you)的(de)(de)(de)信(xin)(xin)(xin)息。在(zai)一(yi)(yi)(yi)(yi)個組織里(li),權(quan)力*的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)信(xin)(xin)(xin)息,擁有(you)(you)最(zui)多(duo)的(de)(de)(de)信(xin)(xin)(xin)息才是(shi)(shi)(shi)擁有(you)(you)了(le)(le)(le)權(quan)利。很多(duo)職(zhi)場人一(yi)(yi)(yi)(yi)開始都會犯(fan)一(yi)(yi)(yi)(yi)個致(zhi)命的(de)(de)(de)錯(cuo)誤,只傳(chuan)(chuan)遞信(xin)(xin)(xin)息,不解(jie)讀信(xin)(xin)(xin)息,很多(duo)人遇到(dao)問(wen)題都是(shi)(shi)(shi)領(ling)導供(gong)應(ying)(ying)商那(nei)邊(bian)告知我們(men)最(zui)近要減少供(gong)應(ying)(ying)了(le)(le)(le),可是(shi)(shi)(shi)明天項(xiang)目就要上線了(le)(le)(le)。如果是(shi)(shi)(shi)像這樣,只是(shi)(shi)(shi)傳(chuan)(chuan)遞信(xin)(xin)(xin)息,沒有(you)(you)給出自己任何的(de)(de)(de)意(yi)見,沒有(you)(you)判(pan)斷,沒有(you)(you)對策(ce),沒有(you)(you)想法,通通沒有(you)(you),那(nei)你(ni)這只是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)個信(xin)(xin)(xin)息的(de)(de)(de)二(er)道販子,這邊(bian)來了(le)(le)(le)消息,你(ni)傳(chuan)(chuan)到(dao)那(nei)邊(bian),那(nei)邊(bian)回(hui)了(le)(le)(le)消息,你(ni)再傳(chuan)(chuan)到(dao)供(gong)應(ying)(ying)商那(nei)邊(bian)去,只動口不動腦。一(yi)(yi)(yi)(yi)個職(zhi)場人最(zui)忌(ji)諱的(de)(de)(de)兩件(jian)事,

第一,信(xin)息不經過你。

第二(er),信息(xi)只是經過(guo)了,你只是傳(chuan)遞(di)消(xiao)息(xi),那就(jiu)越容易被替換。學會(hui)解決問(wen)題,分析問(wen)題,才(cai)能做到不(bu)可替代(dai)。

很多人總以(yi)為(wei)只有升到某個(ge)位置,才能擁有一(yi)定的(de)(de)(de)權利,于(yu)是(shi)便埋(mai)頭苦干,干巴(ba)巴(ba)的(de)(de)(de)等,殊不知,這就是(shi)普通人*的(de)(de)(de)職(zhi)業陷(xian)阱。所(suo)以(yi)不要一(yi)邊推開信息流晉升的(de)(de)(de)機會,一(yi)邊又(you)在(zai)那里抱怨,我(wo)的(de)(de)(de)努力沒有被看到。



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