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做管理不要空談執行力,有檢查才有執行力

 
講師:訾天領 瀏覽次數:2313
 員工不會做你希望他做的,但一定會做,你會去檢查的事情。下屬的執行力差,你安排的工作,自己有去檢查過嗎?有去跟進過嗎?他不以為然的說啊,都是熟門熟路的工作了,不用怎么檢查了吧。顯然他給下屬安排工作,基本上就是大手一揮你們去做,而自己這下就輕松了,認為安排下去,說了團隊就會做,事實上卻非如此。比如他經常

員工(gong)(gong)不(bu)會做你希望他(ta)做的(de)(de)(de),但一(yi)(yi)定會做,你會去(qu)檢(jian)查的(de)(de)(de)事(shi)情(qing)。下(xia)屬(shu)(shu)的(de)(de)(de)執(zhi)行力差,你安(an)排的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo),自己(ji)有(you)(you)去(qu)檢(jian)查過嗎?有(you)(you)去(qu)跟(gen)(gen)進過嗎?他(ta)不(bu)以(yi)為然(ran)的(de)(de)(de)說(shuo)啊,都(dou)是熟(shu)門熟(shu)路的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)了(le)(le),不(bu)用(yong)怎(zen)么檢(jian)查了(le)(le)吧。顯(xian)然(ran)他(ta)給下(xia)屬(shu)(shu)安(an)排工(gong)(gong)作(zuo),基本上就(jiu)是大(da)手一(yi)(yi)揮(hui)你們去(qu)做,而自己(ji)這(zhe)下(xia)就(jiu)輕松了(le)(le),認為安(an)排下(xia)去(qu),說(shuo)了(le)(le)團隊就(jiu)會做,事(shi)實(shi)上卻(que)非如此。比(bi)如他(ta)經常安(an)排下(xia)屬(shu)(shu)當(dang)天下(xia)午六(liu)點(dian)(dian)鐘(zhong)(zhong)把工(gong)(gong)作(zuo)成果(guo)交給他(ta),結(jie)果(guo)六(liu)點(dian)(dian)鐘(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)時候,他(ta)卻(que)出去(qu)了(le)(le),這(zhe)樣的(de)(de)(de)事(shi)情(qing)發(fa)生了(le)(le)幾(ji)次以(yi)后(hou),再跟(gen)(gen)下(xia)屬(shu)(shu)說(shuo),六(liu)點(dian)(dian)鐘(zhong)(zhong)完(wan)成,他(ta)就(jiu)只會嘴(zui)上說(shuo)好(hao)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)定辦到(dao),但其實(shi)他(ta)是不(bu)會去(qu)做的(de)(de)(de),或(huo)者會打折扣的(de)(de)(de)去(qu)執(zhi)行,因(yin)為他(ta)知道(dao)自己(ji)的(de)(de)(de)領(ling)導六(liu)點(dian)(dian)鐘(zhong)(zhong)也(ye)不(bu)會來(lai)(lai)檢(jian)查的(de)(de)(de),他(ta)做沒做沒人知道(dao),就(jiu)算(suan)領(ling)導真的(de)(de)(de)來(lai)(lai)了(le)(le),搞個(ge)突擊罵(ma)一(yi)(yi)次也(ye)就(jiu)算(suan)了(le)(le),大(da)不(bu)了(le)(le)一(yi)(yi)個(ge)月讓他(ta)罵(ma)幾(ji)次算(suan)了(le)(le),反正罵(ma)幾(ji)天這(zhe)個(ge)事(shi)情(qing)就(jiu)過去(qu)了(le)(le)。

很多管理者和被管理者都(dou)(dou)在玩這(zhe)種(zhong)游戲,顯然都(dou)(dou)是在做(zuo)無用功,你(ni)都(dou)(dou)不檢查,你(ni)都(dou)(dou)不在意,你(ni)憑什么(me)指望下屬(shu)好好做(zuo)呢?所以員(yuan)工不一(yi)定(ding)會做(zuo)你(ni)希望做(zuo)的(de)事情,但一(yi)定(ding)會做(zuo)你(ni)會檢查的(de)事情,你(ni)把(ba)任務布置(zhi)下去了,下一(yi)步(bu)就是按時按點檢查,有檢查才有執(zhi)行(xing)力(li)。所以當你(ni)抱怨(yuan)下屬(shu)執(zhi)行(xing)力(li)差的(de)時候,不妨(fang)想一(yi)想,你(ni)檢查了嗎?



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訾天領
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