如何才能在(zai)職(zhi)場中(zhong)順(shun)(shun)風順(shun)(shun)水順(shun)(shun)財(cai)神？就(jiu)三(san)點(dian)。
第一(yi)，以終為(wei)始。職場(chang)中經常有(you)一(yi)句話(hua)，多(duo)承(cheng)擔(dan)快成(cheng)(cheng)長，這(zhe)句話(hua)對也不對，因為(wei)更要(yao)思考(kao)的(de)(de)是(shi)，要(yao)成(cheng)(cheng)長成(cheng)(cheng)什(shen)么樣(yang)子，從而要(yao)承(cheng)擔(dan)些什(shen)么，不是(shi)別(bie)人(ren)什(shen)么雜(za)七雜(za)八的(de)(de)忙(mang)(mang)都要(yao)幫的(de)(de)，更重(zhong)要(yao)的(de)(de)是(shi)要(yao)思考(kao)，從中能提升什(shen)么，收獲什(shen)么。小忙(mang)(mang)抽空三(san)五分鐘(zhong)幫一(yi)下，賣(mai)個人(ren)情，這(zhe)倒無(wu)所(suo)謂，但是(shi)不要(yao)讓別(bie)人(ren)把你當成(cheng)(cheng)小助理，畢竟有(you)些事兒一(yi)旦開(kai)了口，別(bie)人(ren)就會一(yi)直(zhi)麻煩你，所(suo)以該爭(zheng)取的(de)(de)爭(zheng)取，該拒(ju)絕的(de)(de)拒(ju)絕，畢竟職場(chang)關系(xi)的(de)(de)本質(zhi)是(shi)價值(zhi)(zhi)互換，所(suo)以要(yao)更多(duo)的(de)(de)去*何(he)讓自己既(ji)保值(zhi)(zhi)又(you)增(zeng)值(zhi)(zhi)。
第(di)二，向(xiang)上(shang)(shang)管(guan)理。不是(shi)(shi)讓(rang)你學(xue)會什么阿諛(yu)奉承，學(xue)會拍馬屁，向(xiang)上(shang)(shang)管(guan)理的(de)本(ben)質是(shi)(shi)為了給(gei)公司給(gei)上(shang)(shang)級(ji)，給(gei)自己取得更(geng)好的(de)結(jie)果(guo)，從而有意識的(de)配(pei)合上(shang)(shang)級(ji)工作(zuo)的(de)過程，所以前提是(shi)(shi)要先(xian)讀懂上(shang)(shang)級(ji)。舉個(ge)例子(zi)，如果(guo)領導(dao)是(shi)(shi)權力動機當中決(jue)斷和(he)結(jie)果(guo)這兩個(ge)特質相對(dui)較高，那(nei)說(shuo)明他(ta)們決(jue)策果(guo)斷，從不拖泥帶水，而且結(jie)果(guo)導(dao)向(xiang)，不管(guan)黑(hei)貓白(bai)貓，能抓到耗子(zi)就(jiu)是(shi)(shi)好貓，那(nei)知(zhi)道了這些特質特征，未(wei)來在向(xiang)他(ta)匯報工作(zuo)的(de)時(shi)候，就(jiu)不要磨磨嘰嘰的(de)了，直(zhi)接咱們結(jie)論先(xian)行，那(nei)這事兒做(zuo)成還是(shi)(shi)沒(mei)(mei)做(zuo)成，沒(mei)(mei)做(zuo)成什么原(yuan)因？那(nei)怎(zen)么辦？這個(ge)就(jiu)是(shi)(shi)有意識的(de)配(pei)合上(shang)(shang)級(ji)的(de)工作(zuo)。
第三，不(bu)(bu)(bu)卑(bei)不(bu)(bu)(bu)亢。為人處事是(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)可(ke)以見人下菜碟的(de)，不(bu)(bu)(bu)欺負(fu)別(bie)人，也不(bu)(bu)(bu)能讓(rang)別(bie)人欺負(fu)了，但是(shi)(shi)職場中畢竟有不(bu)(bu)(bu)少小人，那遇(yu)到(dao)小人怎(zen)么(me)辦(ban)？就四個字，避(bi)而遠(yuan)之(zhi)，那么(me)該打招呼，但是(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)能參與小人的(de)閑談，把(ba)精力用在本職工作上面(mian)。
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