在(zai)職場中，是不(bu)是老聽到這(zhe)(zhe)樣的(de)話？領(ling)導評(ping)(ping)價這(zhe)(zhe)個人工作能力(li)強(qiang)，那問題(ti)來了(le)，所謂工作能力(li)強(qiang)到底強(qiang)在(zai)哪(na)里呢(ni)？結合多年(nian)的(de)工作經驗，做好(hao)下面這(zhe)(zhe)五點(dian)，肯定(ding)也(ye)能被領(ling)導評(ping)(ping)價這(zhe)(zhe)人的(de)工作能力(li)真強(qiang)。
一(yi)(yi)、接受工作必問(wen)標準(zhun)。領導布置一(yi)(yi)項工作，別的(de)可以不問(wen)，比如這樣(yang)做(zuo)有(you)什(shen)么(me)(me)意(yi)義，有(you)什(shen)么(me)(me)好處？但(dan)有(you)一(yi)(yi)件事必須得(de)問(wen)明白，那就(jiu)是工作的(de)標準(zhun)，有(you)了(le)工作標準(zhun)，才知道往什(shen)么(me)(me)樣(yang)的(de)方向去努力，否則(ze)很可能(neng)是發(fa)憤圖(tu)強，一(yi)(yi)無所獲。
二、請(qing)示工作必(bi)帶方案(an)。請(qing)注意，在請(qing)示之前一定(ding)要(yao)根據實際情況，給出(chu)至少兩種以上的解(jie)決方案(an)，會做工作的人，懂得(de)給領導做選(xuan)擇(ze)題，而不是(shi)做問答題。
三、匯(hui)報工作突出結果。一定要把(ba)匯(hui)報的重點放在結果上，一切沒有結果的工作匯(hui)報，就是浪費時間。
四、分享(xiang)工(gong)(gong)(gong)作，細說流(liu)程。如果某(mou)項工(gong)(gong)(gong)作做的(de)非(fei)常的(de)漂亮，領(ling)導希望能做工(gong)(gong)(gong)作的(de)分享(xiang)，推廣(guang)推廣(guang)經(jing)驗(yan)，這個(ge)時候就要重點(dian)談工(gong)(gong)(gong)作流(liu)程。工(gong)(gong)(gong)作的(de)結果可(ke)以輕描淡寫的(de)說，因為談的(de)太多了，會給人吹噓賣弄的(de)感(gan)覺。
五(wu)、復(fu)盤工作指向行動(dong)。在做復(fu)盤時，除了做數據分(fen)析、問題定位及經驗總結(jie)等，最重要的是你的行動(dong)的建議，指向行動(dong)的復(fu)盤才有價值。
所以什么是(shi)工(gong)作能力強(qiang)，工(gong)作能力強(qiang)，勝(sheng)在(zai)會匯報，會辦事兒。
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